Проглотили солнце | Sun на закате | Сомнительная свобода
Третья по величине мировая IT-корпорация Oracle, наконец-то, добилась одобрения американских регуляторов на слияние с Sun Microsystems. То, что Министерство юстиции США долго раздумывало, никого не удивляет: в прошлом Oracle слишком многого добилась благодаря последовательным поглощениям ключевых игроков рынка. Впрочем, и Sun и Oracle настойчиво называют сделку «слиянием» – видимо, в знак уважения к Sun, производителю некогда знаменитых компьютеров, а также создателю знаменитой среды программирования Java. ПРОГЛОТИЛИ СОЛНЦЕ Конечно же, на деле это чистой воды поглощение. Oracle заплатит за Sun $7,4 млрд, или по $9,5 за акцию – c премией в $0,2 к их рыночной цене. $1,8 млрд из этих денег уйдут на погашение долгов. Рынок все понял правильно: после одобрения сделки Минюстом США акции Sun закрылись с небольшим падением, хотя отраслевой индекс Nasdaq 20 августа, как и всю неделю, рос. Oracle, напротив, закрылся в небольшом плюсе. Его акционерам идея поглотить Sun, в общем, понравилась. С ценой приобретения переговорщикам Oracle крупно повезло. За две недели до того, как в апреле 2009 г. Oracle сделал Sun свое предложение о покупке, интерес к активам софтверной компании проявляла IBM, готовая выложить $7 млрд. Ее предложение было отклонено, как говорят, из-за недостаточной щедрости покупателя. Однако в результате Oracle сумела купить Sun лишь ненамного дороже. Величие сделки, однако, не в уплаченной сумме. И покупатель, и продавец, без преувеличений – культовые компании. Oracle – один из двух ведущих мировых поставщиков баз данных и систем управления предприятиями, управляемый эксцентричным основателем Ларри Эллисоном. Этот «панк IT-мира» не только основал корпорацию с выручкой, которая упрямо растет даже в кризис ($23,3 млрд в 2009 г., что на 4% выше, чем годом раньше), но и временами отбирал у Билла Гейтса первое место в рейтинге богатейших людей планеты. SUN НА ЗАКАТЕ Дела Sun, напротив, нехороши. Прошедший календарный год компания закрыла с чистым убытком в $1,89 млрд против прибыли в $349 млн в 2007 г. И это – несмотря на то, что Sun – разработчик одной из самых популярных программ в мире, виртуальной машины Java, установленной, пожалуй, на каждом подключенном к интернет компьютере. Роль этой платформы для компании настолько велика, что Sun Mycrosystems выбрала слово «Java» своим тикером на Nasdaq. Кроме того, Sun славен поддержкой нескольких проектов «свободного ПО» – например, операционной системой Solaris с частично открытым кодом и офисного пакета OpenOffice, бесплатной альтернативы Office от Microsoft. Но самое интересное, что в 2008 г. Sun стал конкурентом Oracle, приобретя за $1 млрд разработчика популярной «свободной» малой базы данных MySQL. Возможно, эта покупка и погубила независимость компании. Малые СУБД – как раз тот продукт, которого не хватает в продуктовой линейке Oracle, и весь 2006 г. Ларри Эллисон безуспешно делал предложения о покупке бизнеса основателям проекта MySQL – одноименной шведской компании. Исполнить мечту ему удалось только сейчас. СОМНИТЕЛЬНАЯ СВОБОДА
Впрочем, Ларри Эллисон не меньше заинтересован и в самой программной среде Java. Сейчас все программы семейства Oracle Middleware работают на Java. На ней же будет построено следующее поколение деловых приложений Oracle Fusion Suite. Тревожит лишь тот факт, что Эллисон не вспоминает об остальных бизнесах Sun, среди которых числятся знаменитые в прошлом серверы на процессорах SPARC, системы хранения данных и «тонкие» клиенты. До сих пор туманны и его планы в отношении MySQL. Угрожает ли произошедшее поглощение многочисленным «свободным» проектам, которые Sun так любила поддерживать? В сообществе свободного ПО полагают, что навряд ли. В конце концов, именно в них и заключается основная сила компании. Однако известно, что миллиардер Лоуренс Эллисон способен на весьма решительные, даже неожиданные поступки. Например, при угрозе банкротства в 1990 г. он избавился практически от всех топ-менеджеров, работавших рядом с ним с момента основания компании. Поэтому поборникам свободного ПО расслабляться, все же, не следует. Если главе Oracle придется ради сохранения нормы прибыли закрыть какой-то из «чужих» проектов, его рука вряд ли дрогнет.