Фото: Unsplash.com
Будущее неизбежно, и люди в этом будущем — ценный ресурс. Передовые инструменты HR или пришедшие из доцифровой эпохи устаревшие практики — вот что определяет рабочие процессы компании и климат в команде. Переход от ручного труда кадровиков к первичной автоматизации найма на Западе состоялся 30 лет назад, но бизнес в России в массе своей пока не освоил даже базовые HR-системы родом из начала 90-х.
Можно ли перешагнуть «лишние» эволюционные этапы и сразу начать применять практики, адекватные потребностям третьего десятилетия XXI века? Да, но для этого придется изучить многие современные HR-технологии, помогающие отыскивать, нанимать и интегрировать сотрудников с применением облачных сервисов, нейросетей, облачных платформ бизнес-аналитики и HRM-систем. Добавьте сюда онбординг с использованием виртуальной реальности, адаптационные приложения «первого дня» на основе дополненной реальности, и вы шагнете в ближайшее будущее рекрутинга, где все или почти все HR-процессы выполняются едва ли не в один клик.
А может, проще все такие вакансии заместить роботами?
И то будет лучше.
Потому что среди людей самые крутые оценки получать будут люди, наиболее к роботам приближенные.
То-есть разного рода психопаты.
Вроде тех, кого нанимают для увольнения лишнего персонала.
Звучит многообещающе. Однако, как только дело доходит до «горячего», поднимается шум, да как так можно, увольнять людей на основании оценки их эффективности, сделанной роботом?
См. недавний пример:
https://habr.com/ru/news/t/571238/
.
«Xsolla предположительно уволила ряд сотрудников в Перми после анализа их рабочей активности»
Все это достаточно унизительно. Напоминает конвеер для стрижки овец.