Герб Ротшильдов
Пять стрел в гербе клана Ротшильдов означают, что сила в единстве. Однако нынешние представители швейцарской ветви семьи забыли про этот девиз и наотрез отказываются объединяться с французскими родственниками. Они предпочитают сотрудничеству борьбу в судах.
Один из подчиненных Ариан де Ротшильд, возглавляющей Edmond de Rothschild Group, вернулся недавно с Ближнего Востока с тревожными новостями. Очень выгодный клиент рассказал, что к нему приезжал еще один представитель фирмы. Правда, на визитке было немного другое название и логотип — Rothschild & Co. Эту компанию из Парижа хорошо знают в Женеве. Ее возглавляют родственники Ариан, с которыми она находится не в самых лучших отношениях.
Клиенты далеко не первый раз путают швейцарскую и французскую компании. Не удивительно: у компаний одинаковое название, в центре которого имя самой знаменитой в Европе банкирской династии. Кстати, несмотря на наличие множества других родственников с фамилией «Ротшильд» они остались единственными банками, сохранившими ее в названии.
Несколько десятилетий французские и швейцарские Ротшильды работали, почти не пересекаясь, но в последние годы им стало тесно и они вынуждены вести настоящую войну за фамилию, обеспечивающую более сочный и прибыльный кусок 250-триллионной индустрии управления капиталами. Борьба за бренд началась не вчера, но с каждым годом становится все очевиднее, что уже совсем скоро для сохранения бизнеса придется объединяться.
«Они охотятся за одними и теми же клиентами, — объясняет эксперт по управлению капиталами и преподаватель в Цюрихском университете прикладных наук Криштоф Кюнцле. — Здесь очень высокая конкуренция. Их старинная фамилия — ценный актив, и обе ветви пытаются им завладеть».
Пять лет назад закончился один из наиболее острых эпизодов борьбы за бренд, инициатором которой выступила Ариан. Суд вынес половинчатое решение и заморозил конфликт.
Активы парижской компании Ротшильдов превышают $100 млрд. Она уступает швейцарской по размерам, но быстро сокращает разрыв, открывая отделения там же, где уже работают их более богатые конкуренты из Швейцарии. Впервые в истории французского банка в первой половине 2023 года прибыль от управления капиталами до вычета налогов превзошла прибыль от консалтинговых услуг. Кстати, уже в конце 2022 года швейцарцы ощутили на своих затылках дыхание конкурентов из Парижа и в отношении размеров активов.
Конечно, объединение серьезно усилило бы оба банка, сильно уступающие по размерам глобальным гигантам типа Morgan Stanley и UBS Group AG и даже таким швейцарским частным банкам, как Julius Baer Group Ltd. и Banque Pictet & Cie SA.
«Консолидация особенно нужна мелким и средним банкам, управляющим капиталами, из-за роста расходов и усиления регуляции, — объясняет аналитик Kepler Cheuvreux Николас Пайен. — Сейчас в этом секторе в особом почете размеры».
Но даже в случае объединения объединенный парижско-женевский банк будет значительно меньше банковских гигантов в инвестиционном секторе и секторе управления капиталами. Тем не менее, в его отделениях, разбросанных на огромных просторах от Амстердама до Лос-Анджелеса и Токио будет работать почти 7 тысяч человек. Наиболее сильным присутствие будет в континентальной Европе. Если бы французский и швейцарский банки Ротшильдов объединились в конце 2022 года, то под их совместным управлением находились бы капиталы приблизительно на $280 млрд и они обошли бы по этому показателю Lombard Odier, Bank J. Safra Sarasin AG и Vontobel Holding AG.
