И всё-таки он уходит, год 2009-й, с такой же неизбежностью, с какой неожиданностью нас удивлял и с какой трагичностью ужасал. Я очень надеюсь, что лично у каждого хороших и плохих новостей в этом году было хотя бы поровну, а то и позитивные преобладали. Потому что нужно же как-то сопротивляться внешним шокам, ведь оглядываясь на события страны и мира, ощущение приходит очень тягостное. Самолёт Air France над Атлантикой, гибель «Русского витязя» перед МАКСом, нескончаемая война на Кавказе, Саяно-Шушенская ГЭС, взрывы в Ульяновске, «Невский экспресс», ночной клуб в Перми… Олег Янковский, Вячеслав Тихонов, Вячеслав Невинный, Георгий Вайнер, Людмила Зыкина, Василий Аксёнов… ещё Майкл Джексон… и всё равно это не все… На таком фоне разговоры об успехах за год той же российской телекоммуникационной отрасли, ей-богу, кажутся несерьёзными. Да это, наверное, и хорошо. Можно спокойно, без эмоций, подвести итоги года, осознавая, что нет здесь поводов копья ломать – не те темы, не те ставки – да, деньги большие, но если есть деньги, всегда можно попробовать найти компромисс. И вот именно это я бы назвал главной тенденцией уходящего года – готовность отраслевых игроков к компромиссу, следствием чего стало множество знаковых договорённостей, соглашений и сделок. Ключевые события я бы отнёс к 3 категориям: активность АФК «Системы», активность «Альфа-Групп», и «Связьинвест». Ещё в первом своем посте на Slon.ru, помнится, я отмечал деятельность в 2009 году холдинга Владимира Евтушенкова. И пусть самый грандиозный успех АФК имела в энергетической сфере, прибрав к рукам Башкирский ТЭК, в сфере телекоммуникаций «Система» также изрядно побряцала возможностями и административным ресурсом. Конечно, прежде всего, речь об обмене активов в отрасли связи между АФК и государством, в результате которого холдинг, отдавая блокпакет «Связьинвеста» и принадлежащую ему половину «Скай Линка», списывает крупный долг и получает квалифицированное большинство в МГТС. Тема обсуждалась весь год, проходила одобрение у разных политических фигур страны, долго муссировался вопрос с оценкой активов и обсуждались различные варианты развития переходящего под крыло государства «Скай Линка». Наконец, схему утвердили, хотя с точными сроками её реализации полной ясности нет до сих пор. Избавление от блокирующего акционера в МГТС дало толчок ещё одному долгожданному событию – слияниюМТС и «Комстара» (именно он владеет акциями МГТС). Ответ АФК «Системы» на прошлогоднее слияние «Вымпелкома» и Golden Telecom, на синтез мобильной и фиксированной связи, о котором так долго говорила продвинутая телекоммуникационная общественность, наконец-то был получен. Для полноты картины вспомним согласие государства на участие в капитале индийской телекоммуникационной «дочки» АФК – Sistema Shyam Telelink (SSTL) и шествие гиганта МТС по посудной лавке российского сотового ритейла, в результате которого были «подмяты» сеть сотовых салонов «Эльдорадо» и «Телефон.ру», не состоялось сотрудничество с «Беталинком» и возник конфликт с «Евросетью». Теперь переключимся на ревностных конкурентов АФК – «Альфа-Групп» в лице инвестиционно-телекоммуникационной «дочки» Altimo и непосредственно главного актива, «ВымпелКома». В то время как «ВымпелКом» выжимал, что мог, от слияния с Golden Telecom, подпирая МТС, а также закреплялся на рынке юго-восточной Азии, развернувшись в Камбодже, Вьетнаме и Лаосе, Altimo совершила казавшееся невозможным – помирилась с норвежским холдингом Telenor, партнёром-соперником на сотовых рынках России и Украины. Результатом стала стремительная сделка по объединению «ВымпелКома» и «Киевстара» и последовавшая затем договорённость с финско-шведской TeliaSonera «поженить» по той же схеме «Мегафон» и Turkcell. Тут всё более туманно, но готовность Altimo к партнёрству налицо, пусть она и может оказаться вынужденной, если такие сделки рассматривать в качестве способа избежать недружественного поглощения. Но да простят меня Altimo и Telenor с их долгожданным примирением, случилось в этом году событие и куда более эпохальное. Спустя семь лет после формирования холдинга «Связьинвест», государство решило, наконец, что же с этим монстром делать дальше. Одобрение всеми «инстанциями» схемы реорганизации «Связьинвеста» я считаю главным российским телекоммуникационным событием-2009. И сейчас уже такое ощущение, что дело было не в пресловутом стремлении соблюсти противоречивые интересы многих сторон, а в банальном непонимании, как выстроить реструктуризацию с наименьшим риском «террора» со стороны миноритариев. Ключевым моментом, похоже, стало спасение пострадавшего от кризиса банка «КИТ-Финанс», который продал ВЭБу и АСВ 40%-ный пакет обыкновенных акций «Ростелекома», после чего контроль государства над оператором достиг 90%. С этого момента «Ростелеком» был «обречён» оказаться ядром реорганизации «Связьинвеста». И все противоречивые интересы разных ведомств сразу состыковались. Так что к знаковым компромиссам уходящего года отраслевые игроки подходили по-разному: кого подгонял кризис, кого – экономическая целесообразность, кого – страх, кого – стечение обстоятельств. У года грядущего задача не менее сложная: выявить, насколько крепки достигнутые договорённости. Ведь кроме поглощения МТС «Комстара», ни один другой процесс до завершения ещё не доведён. Что ж, за этим и последим. Пусть только вокруг, осмелюсь пожелать, в 2010 году будет спокойнее, чем в 2009-ом. С наступающим!