ВТБ устал ждать, когда компания Mirax Group реструктуризирует долги, и подал в Арбитражный суд Москвы иск о признании девелопера несостоятельным. Для Mirax Group это – начало конца, для строительного рынка столицы – конец очередной эпохи. Эпохи лихости, гусарства и эпатажа.
Западные игроки строительного рынка давно поняли, что рост в экономике не может длиться вечно и, чтобы выжить, они готовятся к спаду заранее: откладывают средства на «черный день», тщательно отбирают проекты, анализируют экономические циклы. Российские же девелоперы, наслаждаясь успехом на фоне галопирующего роста цен на недвижимость, заявляли все более амбициозные и необычные проекты. В результате, сегодня один за другим монстры российского строительного рынка разоряются, как бабочки, которые рождаются весной, проживают яркую, но короткую жизнь, а осенью умирают.
Символом уходящей эпохи, несомненно, являлся глава группы Mirax Сергей Полонский. Среди девелоперов много более успешных, чем Mirax Group, компаний, но люди, далекие от строительного рынка, их не знают. Полонский же запомнился своим максимализмом и эпатажем. Он строил «самое лучшее здание в мире», посылал тех, у кого нет миллиарда, в жопу и прилюдно обещал съесть галстук.
Согласно аналитическому исследованию «МДМ Банка», до кризиса группа Mirax сформировала один из самых больших на рынке недвижимости портфелей: около 5 млн кв. м коммерческих и жилых объектов. Активы компании на тот момент составляли около $1,2 млрд, но в основном это были объекты незавершенного строительства, тогда как на денежные средства приходилась лишь десятая часть активов. В то же время общая долговая нагрузка компании в то же время превышала $1 млрд.
Сегодня миллиарда нет и у самого Полонского. Большое количество недостроенных объектов стало губительным для его компании. «За год нам не удалось привлечь ни одного банковского кредита на стройку, а за последний месяц – продать ни одного квадратного метра недвижимости или собрать отсроченные платежи по уже приобретенной у нас недвижимости, – написал в августе 2009 года Сергей Полонский в своем блоге. – Данная ситуация делает невозможным дальнейшее финансирование строек». К настоящему моменту девелоперу удалось сократить долговую нагрузку примерно до $593 млн. Две недели назад Сергей Полонский провел встречу с держателями облигаций, предложив им три варианта возврата долга, но ВТБ эти варианты не устроили. Теперь все идет к тому, что компания сменит собственника. Строительный рынок может лишиться последнего романтика.
Но у главы группы Mirax сегодня новое увлечение – психология. Сам он с удовольствием составляет психологические портреты друзей, сотрудников и недругов. А Mirax Technology, входящая в группу Mirax, планирует запустить в конце ноября приложение для соцсетей, определяющее психическое состояние человека. Согласно планам компании, этот проект будет приносить $1,5 млн в год.
А на опустевшем строительном рынке постепенно появляются новые заметные игроки. Это и банк ВТБ, который всерьез увлекся строительством, и группа «Ташир», увеличившая в кризис свой портфель строительных проектов с 468 000 кв. м до 1,22 млн кв. м. Но это совершенно другие лица: молчаливые, сухие, сосредоточенные. Лица финансистов, искоса и недоверчиво поглядывающие на собеседника. На строительном рынке наступает эпоха сухого расчета, а размах, амбиции и гусарство уходят в прошлое.