«Скорее всего, мы наблюдаем попытку пристроить активы, что называется, в «хорошие руки»»

о роли «Итер РАО» в развитии генерирующих компаний:

«Интер РАО» многими и не без оснований воспринимается как наследник РАО «ЕЭС» . Но все-таки сравнение в данной ситуации не вполне оправданно – «Интер РАО» намерена консолидировать лишь генерирующие активы, в то время как ее так называемый предшественник объединял все возможные направления деятельности в энергетике. Не стоит говорить и о повышении эффективности управления генерирующими компаниями при снятии их с баланса ФСК и «РусГидро» – их много, и они достаточны разношерстны, чтобы применять к ним какие-то единые методы работы.
Скорее всего, мы наблюдаем попытку просто пристроить активы,что называется, «в хорошие руки». Для ФСК и «РусГидро» эти активы, похоже, – лишняя нагрузка. А у «Интер РАО» потенциал есть, в том числе и финансовый, позиции компании достаточно устойчивы, разумеется, и благодаря возможностям председателя совета директоров [вице-премьера Игоря Сечина].
Хотя стоит вспомнить, что «Интер РАО» изначально создавалась как структура, ориентированная на экспансию на внешние рынки. И активы, которые ей передавались, главным образом, располагались вблизи границы. Насколько при такой специализации может быть эффективной работа с генерирующими компаниями внутри страны, покажет время.