о новой системе расчета зарплат и премий в госкорпорациях:
Разработать меры, позволяющие контролировать размер всяческих бонусов и премий в госкорпорациях, президент поручил ровно год назад – весной 2009 г. Минэкономразвития предложило довольно простую и понятную схему: поделить зарплату на три части – оклад, премии и социальный пакет, и премиальную часть привязать к достижению определенного набора показателей, которые одобрит набсовет.
Это абсолютно разумная и достаточно прозрачная схема, поскольку как еще можно оценить эффективность менеджера, если не по результатам его работы? То есть, если говорить в общем, мы попытались предложить применить к такому специфичному институту, как госкорпорации, рыночные законы.
В основном, переход на новые правила оплаты труда все, конечно, затянули. У большинства госкорпораций много недоделок, а больше всех запаздывает ВЭБ, у которого пока одни намерения, но даже нет одобренных разработок, что несколько странно. Практически та же ситуация с «Ростехнологиями», им только предстоит определиться с ключевыми показателями эффективности, на основе которых будет вестись расчет премиальных выплат.
Передовиком, наверное, стоит назвать «Роснано»: все расчеты уже произведены, выделены категории руководителей, предельные уровни зарплат и премий. В целом, у них все довольно ясно и понятно. Неплохо обстоят дела и у «Росатома», там тоже все расчеты сделаны на основе рекомендованной методики.
Но вообще работу нужно ускорять. Президент совсем недавно говорил о важности оперативного исполнения поставленных задач. Надеюсь, это станет дополнительным стимулом для руководства госкорпораций.
