Иллюстрация: Николай Сверчков. "Случай на дороге"

«Тройка Диалог» уходит в небытие, растворяясь в Сбербанке. Некоторое время назад объявили, что бренд «Тройка Диалог» исчезнет, его заменит Sberbank Investment Banking. Мой знакомый Денис Матафонов, генеральный директор компании Nettrader, по этому поводу написал, что это все равно как если Volkswagen купит Maseratti и переименует его в Volkswagen Luxury Cars. А вчера управляющий директор компании Антон Рахманов сказал, что исчезнут и знаменитые богатыри «Тройки» – фонды «Добрыня Никитич» и «Илья Муромец». Их переименуют в скучные респектабельные «Сбербанк фонд акций» и «Сбербанк фонд облигаций» и будут продавать через отделения «Сбера», где они и затеряются среди выплачиваемых пенсий, депозитов, платежей за ЖКХ и лотерейных билетов. Не сказать чтобы это было неожиданно. Основатель «Тройки» Рубен Варданян уже говорил, что незачем сохранять бренд: «В этом нет никакого смысла – если мы хотим развивать услуги группы Сбербанка, правильнее назваться Сбербанком», – отвечал он на вопрос «Ведомостей» о том, надо ли сохранять бренд компании. Бренд исчезнет не сразу, какое-то время какие-то услуги могут продаваться под именем «Тройка Диалог», как сказал Антон Рахманов. Но рано или поздно он уйдет. Как уходят партнеры из компании. Все равно сейчас это уже не та «Тройка», а какая-то другая. И у нее уже две головы: Рубен Варданян, у которого есть обязательство проработать в компании три года, а потом получить примерно миллиард, если удастся выполнить план по прибыли, и Белла Златкис, зампред Сбербанка. Кто из них главнее? Я пыталась выпытать у Антона Рахманова, но не смогла. Никто из них не главнее, «а я – слуга двух господ», отшутился Рахманов. Какая-то грустная получилась шутка. Примерно такая же грустная, как данное Рубеном Варданяном интервью накануне объявления о сделке со Сбербанком. В нем основатель компании фактически попрощался с рынком, объяснив эзоповым языком свои мотивы. «Надо быть готовым к разным вещам, – сказал он, имея в виду общие условия ведения бизнеса в России. – Например, получить просьбу о продаже своего бизнеса и быть готовым, что тебя лишат лицензии или всем прикажут с тобой больше не работать. В этом плане необходимо быть готовым к определенным рискам». Теперь кто-то объясняет факт продажи компании тем, что Варданян «заигрался» с государством, кто-то тем, что якобы задолжал в кризис серьезным людям. И продать пришлось. Сколько раз Варданян «продавал» «Тройку», а мы, журналисты, писали об этом, получая опровержением по лбу, уже и не счесть. Когда-то в девяностые совладельцем компании был даже «Банк Москвы», о чем сейчас уже мало кто помнит. Позднее Варданян выкупил долю обратно: как говорят тогдашние топ-менеджеры «Банка Москвы», не сработался с бывшим главой банка Андреем Бородиным по причине тяжелого характера последнего. Продавал он ее и JP Morgan, да не продал. Как рассказывают свидетели тех времен, передумал буквально за одну ночь – ни с того ни с сего пришел утром на работу и объявил партнерам, что сделки не будет. Продавал южноафриканскому Standard bank, присутствие которого в капитале компании прошло незамеченным со стороны – то ли был он, то ли нет. О том, что был, свидетельствуют только строчки в бухгалтерских книгах южноафриканского банка: да, был, да владел, да, получал прибыль от «дочки». Но «Тройка» оставалась «Тройкой» во главе с Рубеном Варданяном и сонмом звездных менеджеров вокруг. Менеджеры с тех пор большей частью разошлись кто куда: кто на пенсию, кто другим бизнесом заниматься. Впрочем, они из «Тройки» периодически расходились – и исчезали где-то на просторах будущего международного финансового центра, который тогда просто именовался российским финансовым рынком. В «Тройку» приходили новые и становились знаменитыми. Не берусь сейчас судить, как там с управлением активами (все помнят скандал с пайщицей Комаровой, подавшей в суд на «Тройку», и ее теперь уже бывшего управляющего директора Павла Теплухина), но уж строить бренд и создавать звезд в этой компании умели. Теперь уходит и сама «Тройка». Антон Рахманов же сказал мне, что бренд на финансовом рынке ничего не значит. В эти слова не очень верится – конечно, значит. Да взять хоть Lehman Brothers. Нет, неудачный пример. Лучше JP Morgan или HSBC, или Citi. Продолжать? Да что далеко ходить. Вот была когда-то компания «Атон», потом ее продали итальянскому сбербанку – «Юникредит банку». И где теперь компания «Атон»? Там же, где компания Unicredit Securities. Как говорили покидавшие последнюю менеджеры, розничному банку инвестбизнес не нужен. Где компания UFG, что стало с «Ренессанс Капиталом»? Исчезновение «Тройки» своевременно и символично: финансовый рынок меняется, перестает существовать в привычном виде, исчезает и его символ. В этом деле мы как раз в мировом тренде – просто дым пожиже и труба пониже. Мир тоже задумался о том, кому и зачем нужны настолько раздутые финансовые рынки, которые перестали обслуживать реальный бизнес, а превратились в самодостаточный сектор экономики, по своему объему еще и в разы превышающий реальный. И хорошо, что мы не построили финансового центра. Зато у нас нет и Lehman Brothers, а уход в небытие самой знаменитой компании интересует разве что профессионалов.