Убедитесь в том, что все составляющие вашего бизнеса работают как часы и раздайте его по частям, а затем «увольте» себя – особенно из тех сфер бизнеса, которые вот-вот должны вырасти, считает Эрик Холтцклау, генеральный директор и основатель User Insight, бизнес-консультант.
«Я всегда считал себя тем единственным, кто может правильно управлять проектами. По крайне мере мне казалось, что мое отсутствие может привести к тому, что наша компания потеряет два главных преимущества: скорость и ловкость. Но теперь я понимаю, что, контролируя все и вся, я на самом деле совсем не думал о стратегии... Сегодня я с гордостью могу сказать, что не жалею, что передал управление проектами: мы не потеряли бизнес, а работаем более эффективно, потому что вся команда теперь понимает обоснование наших действий и предложений. Конечно, я все еще знаю, что происходит в компании. А что насчет вас? Вы работаете в бизнесе или ваш бизнес работает на вас?»
