Зияд Манасир. Фото: ИТАР-ТАСС / Fotoimedia
Обещанная правительством заморозка тарифов скажется не только на самих госмонополиях, но и на бизнесе их поставщиков. Подрядчики «Газпрома» признаются: ожидаем сокращения количества заказов и на всякий случай думаем, как диверсифицироваться. Это подтверждает и Зияд Манасир – владелец «Стройгазконсалтинга», важнейшего партнера газовой монополии и, возможно, самой крупной строительной компании страны. Бизнесмен, у которого нет времени на встречи с журналистами, дал интервью газете «Ведомости» и рассказал о правилах ведения бизнеса, снижении объемов работ «Газпрома» и бесстрашии перед знакомыми Путина.
О различии менталитетов араба и русского (Манасир родом из Иордании): «Это совершенно разные люди. Смотришь на русского – и сразу понимаешь: он хороший или плохой, умный или нет. Широта души все выдает! А восточный человек может говорить одно, думать другое, а делать третье. Среди русских, конечно, тоже есть такие люди – но это сразу видно. Если мы с вами говорим на одном языке – это уже 50% успеха».
Об азартности: «В казино я не играю. Например, когда друзья приглашают поиграть в казино в Монако, говорю: я на улице подожду. Лучше помогу нуждающимся».
О том, как все начиналось с «Газпромом»: «Постепенно. Мы ведь с малого начинали и делом доказывали, что готовы к крупным проектам».
О том, как будет дальше: «Я бы не говорил, что мы целенаправленно сокращаем именно долю „Газпрома“ (сейчас она составляет 60% портфеля СГК, раньше было больше. – Slon). Скорее расширяем круг других заказчиков. Что касается „Газпрома“: если в ближайшее время не начнут проект „Сила Сибири“ (газопровод из Якутии в Китай. – Slon), то объемы работ в „Газпроме“ будут меньше, чем в предыдущие годы».
Об уменьшении газпромовских программ: «[Замораживание тарифов] это одна из самых серьезных причин. Например, „Газпром“ недополучит около 500 млрд рублей».
О деловых принципах: «Мне не важно, на кого работать. Мне важно, чтобы мои люди были заняты, а техника не простаивала».
Об отечественной специфике и том, будут ли сотрудничать с «Роснефтью»: «Зачем вести переговоры? Если будут проекты, будем участвовать в тендерах. У них есть несколько проектов, которые могут быть интересны. <…> А разговоры могут длиться годами. Мы же в России живем».
Отвечая на вопрос, не боится ли конкурентов вроде братьев Ротенбергов: «Не боюсь. Я хорошо выполняю свою работу. <…> На рынке не один Ротенберг и не я один. Кроме того, я хочу диверсифицировать бизнес и постепенно это делаю. Мы можем строить все – от газопроводов до жилых домов».
Неожиданное – о работе с московскими чиновниками: «Пока могу сказать только хорошее. Например, на недавно созданном клубе инвесторов Марат Хуснуллин (заммэра по строительству. – Slon) постоянно интересуется, какие есть вопросы/проблемы. И власти стараются исправить ситуацию».
О том, сложно ли будет продать компанию, которую создал 17 лет назад: «Вопрос цены».
Читайте также – Как зарабатывать $1 млрд в год? Если вы Ротенберг, то просто: на подрядах «Газпрома» →
– Сюрприз! Компания Ротенберга опять выиграла подряды «Газпрома» →
– Рейтинг Forbes: «Лукойл» – крупнейшая частная компания России →
