Памятник Владимиру Ленину по проекту скульптора П. Яцыко, открытый в 1954 году у павильона «Центральный» на ВВЦ. Фото: ИТАР-ТАСС / Михаил Джапаридзе

«ВВЦ из памятника архитектуры превратился в место, где торгуют барсучьим жиром!» – возмущенный глава Департамента культурного наследия Москвы Александр Кибовский тянет журналистов в павильон «Поволжье». Внутри – тяжелый спертый воздух, маленькие магазинчики, типичная картина для ВДНХ. Перед телекамерами чиновник вновь начинает распекать арендаторов, наплевавших на внешний облик выставки. Хозяева ларьков смотрят недоуменно: о предстоящем расторжении аренды их не предупреждали, все новости они узнают из СМИ.

Долгое время головная компания, ОАО «ГАО ВВЦ», на 70% находилась в федеральной собственности, оставшиеся 30% принадлежали Москве. 14 января предприятие полностью передали городу, а 8 апреля сменился гендиректор. В тот же день столичные чиновники созвали целый пресс-тур, чтобы поведать журналистам о грядущих переменах. Впрочем, они видны невооруженным глазом. Цвет ВВЦ теперь оранжево-салатовый – здесь работают тысяча единиц техники и шесть тысяч рабочих, практически все силы городского хозяйства. Что стоит за этим бумом?

Лихие 90-е, мутные нулевые

Из разговоров о том, как ВВЦ дожил до наших дней, складывается образ торгово-криминального «болота». С 1992 года выставка лишилась федерального финансирования, руководство выкручивалось как умело, в основном сдавая площади в аренду. До сих пор риелторская деятельность дает ГАО ВВЦ 70% дохода. В павильонах с колоннами и лепниной возник громадный базар, особенно много продавалось электроники. «Наравне с "Горбушкой" это был один из крупнейших стихийных рынков Москвы, – вспоминает Александр, совладелец кафе на ВВЦ. – Индусы привозили технику, за ней съезжались оптовики со всей страны». 

Крупным арендатором площадей стала компания «Русское золото», подконтрольная бизнесмену Александру Таранцеву. В дальней части выставки, на берегу пруда (в природоохранной зоне, где запрещено любое строительство!) вырос роскошный замок, принадлежащий, по утверждению «Новой газеты», Якову Якубову, на тот момент – владельцу казино и различных торговых площадей в Москве. Как вырос? «Долгое время вопросы решались, как говорится, в индивидуальном порядке, – продолжает Александр. – Возьмем пример из моей сферы. Общепит со стационарной кухней всегда располагался не на Центральной аллее, а чуть в стороне. Там же, где большой поток людей, туристов, владельцы кафе открывали летние шатры. Без них почти любой ресторан на ВВЦ убыточный. Но с начала нулевых мне не удалось открыть ни одного шатра. Зато это делали какие-то люди, не имеющие своей кухни на территории, но сумевшие договориться с администрацией».

Замок на ВВЦ, как в детской песенке, странный предмет: фактически есть, а по документам нет

Получить контроль над ВВЦ долгое время пытался Юрий Лужков. Он лоббировал, правда, безуспешно, передачу федеральных акций ГАО ВВЦ в доверительное управление Москве, ругался с гендиректором Александром Юрченко, а в 2004 году добился назначения в ВВЦ близкого себе Магомеда Мусаева. Амбициозный руководитель планировал построить около миллиона квадратных метров недвижимости, но фактически успел возвести лишь павильон №75 – площадью 53 тысячи «квадратов». Мусаев стал участником ряда скандалов, связанных с арендными махинациями, и в 2009 году был уволен. За время его руководства выставка пришла в еще больший упадок и запустение. 

Многие павильоны, приватизированные в 90-е, оказались не нужны новым собственникам

Парк-отель, океанариум и академия гимнастики

В 2010 году судьбой ВВЦ заинтересовались на высшем уровне. Владимир Путин предложил бывшим союзным республикам забрать павильоны (когда-то представлявшие эти республики) в аренду на 50 лет за символическую плату рубль в год. На это откликнулись шесть стран СНГ и республика Абхазия, правда, фактически работать начали только Армения, Белоруссия и Киргизия. В начале 2011-го будущее выставки обсуждали на совещании у зампреда правительства Игоря Шувалова. Высокопоставленный чиновник даже какое-то время входил в совет директоров ОАО «ГАО ВВЦ». 

Тогда было решено привлечь к развитию комплекса частного инвестора. Во-первых, он должен был вложить деньги, во-вторых, навести порядок в «паутине» собственников, арендаторов и субарендаторов, сложившейся на ВВЦ еще с 90-х годов. Идеальными кандидатами на эту роль казались бизнесмены Год Нисанов и Зарах Илиев, хозяева «Садовода», ТЦ «Европейский», бывшие совладельцы Черкизовского рынка и крупнейшие собственники недвижимости в Москве. «Проблемному проекту требуется твердая рука. С учетом стиля работы этих предпринимателей такое решение кажется обоснованным», – комментировал тогда «Газете.Ру» источник в девелоперской компании. «Насколько я знаю, сами бизнесмены – Нисанов и Илиев – не рвались на ВВЦ. Но власти позвали их туда, пообещав какие-то преференции в других проектах», – говорит еще один представитель девелоперского бизнеса, отказываясь уточнять, что за проекты.

Какой план был у предпринимателей? «Источником заработка на ВВЦ для девелопера могут быть только торговые площади. Но сначала нужно обеспечить людской трафик, создать некий "магнит", развлекательную составляющую. ВДНХ – это не парк Горького, куда пойдут просто в силу удобного расположения», – рассуждает управляющий партнер Blackwood Константин Ковалев. Нисанов и Илиев выбрали именно этот путь. Было объявлено, что на выставке появится гигантский – самый большой в Европе – океанариум, включающий в себя дельфинарий и театр ластоногих. Площадь будущего комплекса – 40 тысяч «квадратов», стоимость – 2,1 млрд рублей.

Год Нисанов имеет репутацию бизнесмена с твердой рукой, которая так нужна ВВЦ

Впрочем, океанариумом дело не ограничивалось. Бизнесмены разработали концепцию развития территории. Главным образом речь шла о строительстве новой недвижимости – 470 тысяч квадратных метров наземной части и 75 тысяч подземной (парковки). Это и крытый парк развлечений, и пятизвездочный гостиничный комплекс, и даже Академия художественной гимнастики. Кроме того, требовалось сменить давно изношенные инженерные сети (стоимость – 7 млрд рублей), отреставрировать павильоны (15 млрд) и выкупить некоторые объекты из частной собственности (10 млрд). Нисанов и Илиев собирались инвестировать в проект $1,5 млрд, общие затраты оценивались в $2 млрд, то есть $0,5 млрд, вероятно, ложилось на бюджет. 

В сентябре 2011 года совет директоров ОАО «ГАО ВВЦ» досрочно прекратил полномочия гендиректора Ивана Малахова и назначил Алексея Микушко, бывшего топ-менеджера ЗАО «Киевская площадь» и гостиницы «Украина», то есть человека из команды Нисанова. Сам Нисанов вошел в совет директоров ВВЦ в декабре того же года. 

Микушко досталось незавидное хозяйство. Предприятие, до этого кое-как державшееся на плаву, по итогам 2011 года получило убыток 300 млн рублей (правда, связанный с невозмещением государством расходов по «ЭКСПО-2010» в размере 380 млн), образовались долги по зарплате. Износ инженерных сетей, построенных в далеком 1954 году, составлял 75–95%: на 100 метров центральной магистрали 60 заплат, описывал журналистам новый гендиректор. Около 20% объектов недвижимости находилось в частной собственности, причем зачастую речь шла о незаконном самострое. 

Новое руководство взялось за работу, засучив рукава. По итогам 2012 года ГАО ВВЦ получило около 70 млн рублей прибыли, в том числе благодаря оптимизации расходов. Были погашены долги перед персоналом, вопросы с самостроем и недобросовестными арендаторами решались в суде. Если в 2011 году предприятие не подало ни одного иска, то в 2013-м их стало уже 21.

Впрочем, наводя порядок, владельцы «Садовода» не забывали о собственных интересах. Помимо основной территории – 237,5 гектара, – ВВЦ принадлежит 40 гектаров промзоны в Отрадном. Там располагается автобаза предприятия, теплицы и несколько десятков строений. 19 сентября 2011 года компания «Магистраль XXI» заключила договор десятилетней аренды на 19 объектов – офисные, торговые, складские и производственные помещения. Микушко, едва став гендиректором, расторг этот договор. Арендаторов выселили, и через пару недель девять помещений были переданы в аренду фирме «Трэйд Инвестментс», владеющей ООО «Флора и фауна», другими словами – рынком «Садовод». Позже суд признал договор между ОАО «ГАО ВВЦ» и «Трэйд Инвестментс» ничтожным, но из-за различных юридических тонкостей дело тянется до сих пор. 

Передумали

Главной целью Нисанова и Илиева на ВВЦ, разумеется, были не склады в промзоне, а 470 тысяч «квадратов» коммерческой недвижимости, которые им разрешили построить. Поначалу все шло хорошо. Концепция развития выставки прошла различные слушания, а в декабре 2012 года мэр Сергей Собянин одобрил основные технико-экономические параметры редевелопмента ВВЦ. Но по закону вся выставка является охранной зоной, где запрещено новое строительство. Для реализации масштабного проекта необходимо было перевести ее в категорию достопримечательных мест. 

Происходящее вызывало ужас у общественного движения «Архнадзор» и других защитников памятников архитектуры. «Если мы посмотрим на эту концепцию, то увидим: самый крупный объект – крытый парк развлечений – собирались строить в районе Южного входа. Это в стороне от исторической части и еще более-менее приемлемо, хотя и его желательно сдвинуть на резервную территорию за оградой ВВЦ, – говорит координатор «Архнадзора» Ирина Трубецкая. – А вот остальное, в том числе комплекс пятизвездочных гостиниц, "натыкано" по всей территории. В итоге получалась смесь из отреставрированных павильонов и всевозможных торгово-развлекательных центров, исторический облик был бы разрушен». Гуляя по территории, Ирина указывает на фонари, ландшафт и множество других мелких деталей, подчеркивающих единый ансамбль выставки. Кстати, эти опасения, пишет «Коммерсантъ», разделял, например, замдиректора Департамента госконтроля и надзора в сфере культурного наследия Минкультуры Александр Работкевич.

Еще одна проблема заключалась в транспортной инфраструктуре вокруг ВВЦ, позволяющей «переварить» лишь втрое меньшие объемы строительства. В общем, снятие с территории охранного статуса затянулось. Пошли разговоры, что 70% акций головного предприятия, находящиеся в федеральной собственности, нужно передать Москве. Мол, это ускорит процессы и упростит различные согласования. Примерно тогда же, не дожидаясь окончательных решений, инвесторы приступили к строительству океанариума. Весной прошлого года снесли павильон «Теплицестроение» (позже за ним последовало и «Судостроение»), летом вырыли котлован. Все делалось ударными темпами – сейчас каркас огромного комплекса уже готов. «Разумеется, это было грубое нарушение всех правил, – вздыхает Ирина Трубецкая. – Во-первых, на территории охранной зоны нельзя строить вообще. Во-вторых, снос объектов должен выноситься на Комиссию по граддеятельности в зонах охраны, чего не произошло. Старались сделать быстро и не привлекая внимания».

Что так торопило Нисанова и Илиева? Возможно, кто-то предупредил их, что вскоре столичные власти могут забыть о прежних договоренностях. В начале текущего года ВВЦ действительно полностью перешел в собственность Москвы. 26 марта на территории выставки побывал мэр Сергей Собянин. Он раскритиковал все вокруг: теперешнее состояние вызвало у него «грустное ощущение». А руководитель Департамента культуры Сергей Капков пообещал вернуть прежнее название – ВДНХ – и устроить парк, посвященный успехам нашей страны в разных отраслях промышленности. 8 апреля руководить ВВЦ поставили Владимира Погребенкова, ранее замглавы Департамента имущества Москвы. 

Столичные чиновники сразу обнаружили на выставке двух потенциальных противников: во-первых, мелких торговцев, портящих внутренний облик павильонов (и приносящих 70% дохода компании «ГАО ВВЦ»), во-вторых, тех самых инвесторов, собирающихся тотально застроить ВВЦ. То есть Нисанова и Илиева. Во время импровизированной пресс-конференции в павильоне «Космос» руководители Департаментов культурного наследия и культуры Александр Кибовский и Сергей Капков охотно демонстрировали журналистам некие распечатки, подтверждающие планы неназванных лиц возвести на ВВЦ более 200 тысяч метров недвижимости. Получалось, что лишь своевременное вмешательство Москвы спасло выставку от этой судьбы. 

Сразу после прихода московских властей на ВВЦ здесь развернулся «субботник века»

В эти же дни на территории начался гигантский «субботник». Казалось, здесь одновременно меняют весь асфальт, срезают все ветки деревьев, чинят каждый фонарь. Первые успехи должны быть видны посетителям уже к майским праздникам. Откуда столько энтузиазма? Источник газеты «Ведомости», близкий мэрии, связывает это с предстоящими осенью выборами в Мосгордуму: сделать из ВВЦ второй парк Горького – часть предвыборной кампании власти. Хотя масштабы совершенно другие. При реконструкции парка Горького речь, по оценкам Сергея Капкова, шла о нескольких миллиардах рублей. А на ВВЦ, как уже заявил Сергей Собянин, придется потратить 60 млрд рублей. (У прежнего руководства выходило 32 млрд рублей затрат на реставрацию павильонов, замену инженерных сетей и выкуп объектов у частников.)

Привлечь частного инвестора для нового проекта вряд ли получится. Бизнес интересует только коммерческая недвижимость. Если бы реставрация павильонов была прибыльной, многие строения, находящиеся в частной собственности, не стояли бы заброшенными. Различные источники подтверждают: работы, вероятно, будут проведены за бюджетный счет и, скорее всего, растянутся на несколько лет. 

Нисанов и Илиев отказались от комментариев, но пресс-секретарь Надежда Спиридонова пообещала в ближайшие дни опубликовать пресс-релиз и изложить позицию бизнесменов. Известно, что Микушко сохранил пост в руководстве ГАО ВВЦ – теперь он отвечает за инвестиции. Но можно предположить, что предприниматели вряд ли будут вкладываться в ВВЦ, не получая взамен разрешения на новую стройку. Зато Капков уже рассказал об идее привлечь к проекту «Роснефть», «Газпром», «Ростехнологии» и другие госкомпании. Мол, они бы могли отреставрировать отраслевые павильоны. Что же – в этом плане власти идут по проторенной дорожке. 

Новое руководство отметилось ударным сносом: за два дня оно избавилось от 40 временных кафе на Центральной аллее

Back in the USSR

Солнечный апрельский день, а на ВВЦ нервозная атмосфера. Отовсюду доносится треск – бульдозеры сносят временные сооружения, незаконные с точки зрения новой администрации. Всего за два дня с Центральной аллеи должны убрать более 40 ларьков, кафе и других нестационарных точек общепита. Впрочем, волнуются все. Директор ресторана «Владикавказ» Валерьян Хубашвили рассказывает Slon, что у него договор аренды на 49 лет (вероятно, речь идет об аренде земли) и что здание – капитальная постройка 1952 года. Но каждая новая администрация ВВЦ обвиняет ресторан в самострое. Продавец из ларька натуральной косметики в павильоне №12 ссылается на некий семилетний договор и решительно заявляет: нас отсюда не выгонят. Скорее всего, выгонят: власти Москвы намерены избавиться от всех магазинчиков в павильонах на Центральной аллее.

В части выставки, называемой «Советская деревня», стоит небольшой домик. Когда-то он был призван служить образцом сельского магазина, а теперь продается как коммерческая недвижимость. Площадь – 217 квадратных метров, цена – $1,8 млн, возможен торг, озвучивает параметры девушка по телефону. На вопрос, не опасно ли проводить сделку сейчас, когда Москва так плотно занялась ВВЦ и собирается выгонять незаконных собственников, отвечает: мол, у хозяина «сельмага» отличные отношения и с прошлой, и с нынешней администрацией. Якобы землю под строением даже можно выкупить по кадастровой стоимости – 20 тысяч рублей за «квадрат». Покупая домик, вы еще и покупаете себе админресурс на ВВЦ, резюмирует собеседница. Сложно сказать, правда это или «разводка» для доверчивого покупателя. 

В прошлом образец сельмага, а нынче – источник административного ресурса на ВВЦ. По крайней мере так говорят по телефону

Во время пресс-тура со стороны московских чиновников и архитекторов то и дело звучали слова, что облик ВВЦ нужно вернуть к образцу 1954 года. Если бюджет потянет реконструкцию, ВДНХ, как и в советские годы, будет позиционироваться как символ мощи и размаха страны. И это уже не просто предвыборная кампания.