Фото: Joshua Ness / Unsplash.com

Фото: Joshua Ness / Unsplash.com

Русских специалистов по экономике и финансам можно встретить на всех континентах: они работают в крупных компаниях и стартапах, исследовательских центрах и университетах. С одной стороны, это признак глобализации — мир открыт, и, имея хорошее образование и талант, вы можете на равных конкурировать с местными жителями за лучшие рабочие места. С другой — хотя бы отчасти следствие неустроенности жизни внутри страны: в одном из недавних исследований говорится, что в 2010-е утечка мозгов из России ускорилась.

Чем занимаются уехавшие россияне? С какими проблемами они сталкиваются? Чему учатся в новой стране? Мы попросили ответить на наши вопросы выпускников Российской экономической школы (РЭШ), которые теперь живут и работают в самых разных уголках мира.

Константин Голяев

  • Сиэтл, США
  • Специалист по большим данным в Microsoft

Как вы нашли свою нынешнюю работу?

После получения PhD по экономике в Миннесотском университете в 2011 году я устроился экономистом в Amazon. Тогда они только начинали нанимать экономистов, я был одним из первых нанятых на полный рабочий день. Проработав в компании почти пять лет, я решил сменить обстановку. Одновременно с этим ко мне обратился один мой бывший начальник в Amazon, к тому времени перешедший в Microsoft, с предложением, от которого я не смог отказаться.

Что входит в ваши обязанности?

Data Science — это интересный гибрид целого ряда дисциплин; чтобы в нем преуспевать, надо уметь программировать, разбираться в эконометрике, быть способным объяснять сложные технические вещи коллегам, которые в них не разбираются, и зачастую делать все это одновременно в рамках различных проектов. В настоящий момент я руковожу проектом разработки приложения для пользователей нашей облачной системы машинного обучения. Оно должно будет упростить работу по прогнозированию временных рядов.

Помогает ли вам российское происхождение?

Я не знаю, было бы мне проще или сложнее, если бы мое происхождение было не российским. Но в целом происхождение — это палка о двух концах: какие-то вещи мне даются проще, чем другим (в основном технического характера), а какие-то пришлось активно наверстывать — в первую очередь то, что здесь принято называть «эмоциональным интеллектом».

Какие тренды в стране, где вы работаете, повлияют на ее будущее больше всего?

Мое мнение вряд ли объективно, но мне кажется, одним из важных политических трендов в США сейчас являются дебаты относительно иммиграционной политики. Последние лет семьдесят страна была явным бенефициаром глобального процесса утечки мозгов (мне хочется верить, что я представляю собой живой пример этого процесса). Это происходило не благодаря, а вопреки существующей иммиграционной системе, которая устроена довольно бестолковым образом, особенно в плане трудоустройства для иностранцев-выпускников американских университетов. Сейчас, с одной стороны, идут разговоры о том, чтобы упростить процесс для высокообразованных кандидатов (так, например, работает система иммиграции в Канаде), что я лично весьма приветствовал бы. С другой стороны, обсуждается идея еще больше усложнить процесс для выходцев из ряда стран Азии и Ближнего Востока, что мне кажется неоправданным.

Какая из последних реформ в стране кажется вам наиболее удачной?

Рискуя навлечь на себя обвинения в политической предвзятости, я все же остановлюсь на реформе здравоохранения Obamacare, которую приняли в 2010 году. До этой реформы страховые компании обладали правом отказываться страховать любого частного клиента на основании его истории болезни. Это был классический провал рынка: те, кому медстраховка была нужнее всего, не могли ее купить за разумные деньги, в то время как те, кому страховку с удовольствием продали бы, не имели стимулов ее покупать. Реформа запретила страховым компаниям отказывать клиентам на основании их истории болезни и одновременно обязала всех покупать страховку, дабы избежать коллапса рынка из-за морального риска со стороны потребителей: если только больные покупают страховку, все страховые компании быстро разорятся. В целом отношение к этой реформе в стране очень неоднозначное, но мне лично кажется, что это был шаг в правильном направлении.

Кого вы считаете самым интересным предпринимателем в стране?

В целом мне импонирует основатель и руководитель Amazon Джефф Безос, с которым мне довелось пару раз пересечься за время работы в компании. Она на удивление эффективно работает, особенно с учетом того, до каких размеров разрослась. О культуре Amazon можно говорить долго, приведу лишь один пример: Джефф однажды сказал, что «благие намерения не работают». Расшифровывается это так: если где-то в компании что-то не работает, то нельзя это что-то починить, просто попросив ответственных за это людей в следующий раз постараться лучше. Чаще всего надо проанализировать процесс и перестроить его так, чтобы он начал работать как следует без необходимости перенапрягать тех, кто за него отвечает. Если, к примеру, на складе постоянно путают красные и синие ботинки при отправке заказов, не надо просить работников лишний раз перепроверять цвет заказа — лучше хранить на складе красные ботинки подальше от синих, и тогда взять не тот цвет работнику будет очень сложно.

Изменился ли ваш взгляд на события в России после жизни за рубежом?

Пока я жил в России, у меня было четкое ощущение, что западные СМИ очень внимательно и подробно освещают происходящее в России. Возможно, отчасти это было вызвано тем, что часто подобные вещи упоминались в российских СМИ. После переезда я быстро осознал, что происходящее в России для местных СМИ практически не представляет никакого интереса. В качестве аналогии можно представить юношу, постоянно думающего о нравящейся ему девушке, которой он практически безразличен. Ему хочется верить, что раз он все время думает о ней, то и она ведет себя так же, — это называется «ошибка подтверждения». У девушки может быть множество подобных воздыхателей, и она большую часть времени, скорее всего, думает о чем-то еще. Россия в данной аналогии — юноша.

Александр Шульженко

  • Куала-Лумпур, Малайзия
  • Директор по развитию в собственной компании Adbro, занимающейся интернет-рекламой. Корпоративный предприниматель в венчурном фонде Future matters

Как вы нашли свою нынешнюю работу?

Я консультировал интернет-компании Юго-Восточной Азии в вопросах привлечения финансирования. Например, c моим участием прошла сделка между разработчиком поисковых систем CocCoc (имеет российских основателей. — Republic) и Hubert Burda. После этого я начал развивать собственные интернет-проекты в регионе. Сейчас я сфокусирован на проекте Adbro — рекламная платформа с использованием технологий машинного обучения, рассчитанная на рынок Юго-Восточной Азии. За год существования мы увеличили охват платформы до нескольких миллионов пользователей и продолжаем расти.

Какой факт из истории страны, где вы сейчас работаете, вы не знали до приезда, но который помог вам лучше понять местную культуру?

Малайзия до 1957 года была колонией Великобритании, поэтому государственное управление и судебная система страны копируют английские практики. В то же время официальная религия страны — ислам, во многих сферах жизни и бизнеса действуют нормы шариата. При этом более 30% населения — это исторические эмигранты из Китая и Индии с собственной религией и культурой. Культурное разнообразие требует разных подходов к целевым аудиториям при ведении бизнеса, эти особенности мне пришлось изучать.

Какие тренды в стране, где вы работаете, повлияют на ее будущее больше всего?

Малайзия является основным членом ASEAN — организация стран Юго-Восточной Азии, которая исторически поддерживалась США и развивалась как локальный противовес Китаю. Однако теперь Китай получает все больше контроля над энергоресурсами, логистикой и торговлей в регионе — у текущей администрации США отсутствует интерес к ASEAN. В нашем секторе это привело к агрессивным инвестициям в финтех, инфраструктуру электронной торговли и скупке западных IT-конкурентов. Китайские технологические гиганты более агрессивно конкурируют и чаще используют административные ресурсы для решения своих задач.

Какая из последних реформ в стране кажется вам наиболее удачной?

В Малайзии была проведена реформа, направленная на защиту прав собственности и повышение доступности финансирования для граждан и юридических лиц. Улучшение касалось корпоративного права, права собственности, налоговой нагрузки, создания специальных зон для технологичных компаний, приватизации, процентных ставок и прочего. Это привлекло значительный объем западных инвестиций в страну и вылилось в рост экономики за последнее десятилетие.

Кого можно назвать самым интересным предпринимателем в стране и почему?

В местном технологическом секторе предприниматели копируют удачные модели с развитых рынков, учитывая инфраструктурные и потребительские особенности региона. Интерес вызывает умение местных игроков адаптировать бизнес-модель к особенностям местной аудитории и забрать долю рынка у западных компаний при существенно меньшем объеме доступных инвестиций.

Изменился ли ваш взгляд на события в России после жизни за рубежом?

Да, стал поддерживать политику правительства России по отстаиванию суверенитета нашей страны. Самоопределение населения и независимость позиции страны на глобальной арене — это преимущества, которые доступны ограниченному количеству государств.

Александр Вадильев

  • Канберра, Сидней, Австралия
  • Доцент Австралийского национального университета

Как вы нашли свою нынешнюю работу?

Как и многих выпускников PhD-программ, меня собеседовали на job market Американской экономической ассоциации и Американской финансовой ассоциации — это встречи кандидата с представителями различных университетов, которые потенциально заинтересованы в данном кандидате. Встречи проходят в номерах отелей (звучит двусмысленно), где кандидата собеседуют обычно 3–5 профессоров. После этого принимается решение, приглашать ли кандидата на более детальное собеседование и научную презентацию на кампус. Так я оказался в Австралийском национальном университете.

Что входит в ваши обязанности?

У меня есть лекторская работа — я читаю лекции по теории и практике инвестиций, и научно-исследовательская — провожу исследования в сфере международных финансов. Сейчас я работаю над анализом влияния макроэкономической и макрофинансовой неопределенности на уровень корпоративной ликвидности.

Помогает ли вам российское происхождение?

Однозначно, русские — очень загадочный (и немного опасный) народ для среднестатистического жителя Австралии. Пользуюсь популярностью у студентов из Азии. Особенно умиляют вопросы: «Ну как там мистер Путин?» На что отвечаю: «Сейчас позвоню и спрошу».

Какой факт из истории страны, где вы сейчас работаете, вы не знали до приезда, но который помог вам лучше понять местную культуру?

У меня были стандартные стереотипы об Австралии: крокодил Данди в шляпе и Сиднейская опера на фоне. По факту страна — либеральная, но при этом сильны консервативные традиции. Сейчас у власти в стране коалиция либерал-националистов. До приезда я не знал, что до начала 1970-х в страну могли иммигрировать только белые.

Какие тренды в стране, где вы работаете, повлияют на ее будущее больше всего?

Я экономист, и мне интересны политико-экономические взаимоотношения между Австралией, США и Китаем. Австралия «дружит» с США, а вот «деньги зарабатывает» — с Китаем. В этом геополитическом и геоэкономическом противоречии есть как возможности, так и угрозы для будущего Австралии. Но это отдельная большая тема.

Какая из последних реформ в стране кажется вам наиболее удачной?

Таких реформ я, к сожалению, не знаю. Австралия очень зарегулированная экономика, мне кажется, тут что-то реформировать не очень любят.

Кого можно назвать самым интересным предпринимателем в стране и почему?

Гарри Тригубов — девелопер-миллиардер из семьи выходцев из Российской империи. Классический пример self-made man, только в Австралии, тут всего не более десяти миллиардеров, и почти все сколотили капитал или в сфере недвижимости или природных ресурсов. Правда, у Тригубова в сфере строительства неоднозначная репутация.

Изменился ли ваш взгляд на события в России после жизни за рубежом?

Я остаюсь патриотом России и придерживаюсь концепции «глобальный русский». Такой русский старается добиться выдающихся результатов на мировой арене, будь то бизнес, спорт или академия, но при этом уважает свою Родину и не теряет с ней тесных связей.

Типичный пример из мира спорта: выдающиеся Александр Овечкин и Мария Шарапова. В мире науки целая когорта выдающихся физиков, математиков, химиков и экономистов.

Могу сказать с уверенностью, что после восьми лет жизни в Австралии и Канаде мои взгляды на роль человека в обществе стали более либеральными.

Александр Репкин

  • Сеул, Республика Корея
  • Доцент Университета Конкука

Как вы нашли свою нынешнюю работу?

Я просто зарегистрировался на сайте Американской экономической ассоциации, где собраны вакансии для экономистов.

Помогает ли вам российское происхождение?

Несомненно, у меня более широкий взгляд на вещи по сравнению с теми, кто знаком с какой-то одной культурой.

Какой факт из истории страны, где вы сейчас работаете, вы не знали до приезда, но который помог вам лучше понять местную культуру?

Корейцы стараются до последнего избегать любого рода конфликтов и никогда ни о ком не говорят плохо. Даже если ты на сто процентов прав, но отозвался о ком-то плохо, это минус тебе, а не ему.

Какие тренды в стране, где вы работаете, повлияют на ее будущее больше всего?

Разрешение северокорейской проблемы. К счастью, нынешняя администрация понимает необходимость дружеских отношений с нашим северным соседом. Кроме того, Китай постоянно набирает силу, и в ближайшие десятилетия именно он будет ключевым игроком в регионе. С другой стороны, после Второй мировой войны влияние США на юге Кореи очень сильно, и наблюдается некое противостояние. Будущее Кореи зависит от того, как эти две силы договорятся между собой.

Какая из последних реформ в стране кажется вам наиболее удачной?

Одна из очень полезных реформ — программа образования независимо от возраста, дословно «Всю жизнь учусь». Правительство субсидирует множество образовательных программ для людей старшего возраста, чтобы они продолжали активную жизнь даже после ухода на пенсию.

Активная старость — прямая дорога к увеличению средней продолжительности жизни, которая в Корее в районе 83 лет. В экономическом смысле все сложнее. С одной стороны, ведущие активную жизнь старики тратят больше, создавая импульс спросу. Появляются новые рабочие места в сфере образования. Уменьшаются расходы на здравоохранение, потому что активная работа мозга помогает дольше сохранять здоровье, уменьшая, например, вероятность появления болезни Альцгеймера. С другой стороны, нагрузка на пенсионную систему тоже немаленькая. В целом, я уверен, позитивные эффекты перевешивают — изучать оригами объективно полезнее, чем обсуждать соседей у подъезда на лавочке. На мой взгляд, есть чему поучиться российскому правительству.

Кого можно назвать самым интересным предпринимателем в стране и почему?

Ан Чхоль Су — предприниматель в сфере компьютерных технологий. Боролся за пост президента, но проиграл, потому что не имел опыта в политических играх. Среди корейских политиков он единственный эксперт в области, не связанной с политикой. Думаю, что управлять страной должны люди, которые умеют что-то делать в реальной жизни.

Изменился ли ваш взгляд на события в России после жизни за рубежом?

Да, он стал более трезвым. Возникло чувство неприятия российских либералов. Во-первых, их точка зрения полностью совпадает с генеральной линией партии. Во-вторых, российские либералы очень редко говорят о современной России что-то хорошее. В природе такого не бывает — ни одна страна не является только хорошей или только плохой.

Мария Путинцева

  • Цюрих, Швейцария
  • Специалист по количественным методам компании по управлению активами Vescore

Как вы нашли свою нынешнюю работу?

Обычным способом: искала вакансии на сайтах по трудоустройству, ходила на собеседования. Так как это моя вторая работа, уже не было нужды решать проблемы с получением места в квоте на иностранцев, это сделал предыдущий работодатель. Собеседование на эту вакансию было нестандартным: компания очень маленькая, и нужно было проходить раунды с каждым членом команды, причем важнее было не демонстрировать профессиональные навыки, а найти общий язык.

Что входит в ваши обязанности?

В команде нашего отдела шесть человек, включая начальника, у каждого определенная сфера ответственности. В целом мы занимаемся автоматизацией и внедрением кода из разработки в производство. Портфели для всех наших продуктов рассчитываются автоматически каждый день, этому предшествует также автоматическая подготовка данных. Кроме того, время от времени я занимаюсь визуализацией различных частей наших процессов, в том числе создала приложение, позволяющее разработчикам моделей собирать инвестиционные продукты из блоков. Такая система облегчает нам стандартизацию. Так что можно сказать, что в основном я программирую на тему финансов.

Помогает ли вам российское происхождение?

Наверное, помогают навыки решения сложных задач и работы в быстром темпе с минимумом ошибок, полученные в РЭШ. Но эти качества воспитываются, кажется, еще с советских времен, потому что у меня, например, хорошее взаимопонимание с разработчиком, выросшим в ГДР.

Какой факт из истории страны, где вы сейчас работаете, вы не знали до приезда, но который помог вам лучше понять местную культуру?

До приезда я практически ничего из истории не знала, потому что не очень ею интересуюсь, а страна маленькая и не слишком активно себя проявляла. Мне кажется, важный для становления Швейцарии исторический факт — это Венский конгресс 1814–1815 годов, который очертил границы страны и провозгласил политику нейтралитета. Мне кажется, эта политика находит отражение в культурной норме выражать свои взгляды предельно корректно. Когда я только начала работать, я неосознанно нарушала их, поскольку привыкла, например, о найденной ошибке сообщать прямо. В местной культуре, даже если ты уверен в своей правоте, не принято говорить об этом прямо, нужно подать свою точку зрения максимально нейтрально. Еще здесь важно понимать, что общей культуры не так много — страна состоит из разнородных частей, говорящих на разных языках. Швейцарец прежде всего идентифицирует себя с родным кантоном и общиной, а потом со страной. Кроме того, многие имеют иностранные корни, поэтому проще искать к каждому человеку индивидуальный подход, чем общий знаменатель.

Какие тренды в стране, где вы работаете, повлияют на ее будущее больше всего?

Во-первых, автоматизация и роботизация. В этой области у экономики большой потенциал, потому что в стране есть технологические компании, технопарки, созданные при поддержке ведущих банков и страховых компаний. Например, в технопарке Цюриха в этом году выиграли гранты автопилот для управления самолетом, костюм для людей с проблемами с мускулатурой, инвалидное кресло, поднимающееся по лестнице.

Во-вторых, здоровый образ жизни и экологичная еда. Это помогает региональным производителям реализовывать их продукцию, несмотря на то что она дороже той, что импортируется из Европы. Опросы показывают, что 60% респондентов готовы платить цену на 10 и более процентов выше за экологически чистые продукты питания. Тот факт, что для окружающей среды лучше делать выбор в пользу сезонных продуктов, выращенных в твоем регионе проживания, также поддерживает местное сельское хозяйство.

В-третьих, cтарение населения. Ожидаемая продолжительность жизни в Швейцарии уже более 80 лет. С одной стороны, это проблема для пенсионной системы, но с другой — хорошая возможность для финансового сектора продавать решения для накопления денег и страхования жизни.

Какая из последних реформ в стране кажется вам наиболее удачной?

В Швейцарии в последнее время проводится очень мало реформ, а те, что проводятся, настолько мягкие, что трудно понять их непосредственный эффект. Причиной этому служат, во-первых, хорошее состояние экономики и функционирующая политическая система, что уменьшает потребность что-то менять. Во-вторых, прямая демократия дает населению возможность наложить вето на предлагаемую реформу, что случается довольно часто. В этом случае большие последствия имеет не реформа, а ее отсутствие. Например, отказ от вступления в Евросоюз, сохранение обязательной службы в армии, сохранение атомной энергетики. Зачастую перевес голосов очень небольшой, но все исполняется очень строго.

Кого можно назвать самым интересным предпринимателем в стране и почему?

Мне импонирует Оскар Швенк, создатель компании Pilatus, производящей небольшие самолеты. Их последний продукт — реактивный самолет, который может использоваться как для персональных целей, так и врачами-спасателями в труднодоступных регионах. Мне кажется, у Швенка есть все черты, благодаря которым появилось знаменитое «швейцарское качество»: упорство в достижении цели и готовность поставить многое на карту. Например, в своем интервью он говорил, что у компании не было денег и желания развивать новый проект, в который он очень верил. Он оставил компанию, потому что был убежден, что без этого проекта будущего у бизнеса нет, но члены его команды убеждали его продолжать работу. И он тайно ночами проходил на территорию компании, чтобы делать разработки. Это одновременно не по-швейцарски и очень по-швейцарски. В этом бизнесе очень важно принять правильное решение и быть готовым какое-то время терпеть убытки, поскольку на полную реализацию проекта может уйти 10 и более лет.

Изменился ли ваш взгляд на события в России после жизни за рубежом?

У меня не было особого взгляда. Сейчас я одинаково слежу за событиями во всем мире, не выделяя Россию. Наверное, это позиция нейтралитета.

Андрей Мельников

  • Люксембург
  • Директор по cтратегии и M&A в глобальной сырьевой компании

Как вы нашли свою нынешнюю работу?

В начале 2014 года мой бывший коллега, с которым мы вместе работали на нескольких проектах, устроился в сырьевую компанию. Тогда же там поменялся и CEO. Через несколько месяцев они предложили мне к ним присоединиться. По моему опыту вообще все хорошие предложения приходят через нетворк — для меня это в первую очередь знакомые по РЭШ или Boston Consulting Group (BCG), в которой я работал раньше. Естественно, эти два множества сильно пересекаются.

С Люксембургом получилось случайно. Сначала я должен был работать в Лондоне с частыми командировками в Африку, но через неделю вместо Африки я полетел в Бразилию помогать решать судьбу крупного инвестпроекта. Проект решили развивать, и новый CEO попросил меня остаться его курировать. Я остался в Бразилии на полгода, за это время штаб-квартиру перенесли в Люксембург. Так я неожиданно для себя оказался резидентом крошечной страны, которую и на карте не сразу найдешь. Теперь я практически деревенский житель.

Что входит в ваши обязанности?

Мне, наверное, повезло прийти в компанию в период трансформации, поэтому за четыре года я успел позаниматься буквально всем, что можно делать в сырьевой компании — от контрактов с товарными трейдерами до выстраивания новой системы финансового планирования. Пришлось поработать в тринадцати странах на трех континентах. Временами бывает трудно, особенно когда приходится быстро вникать в какую-то сложную предметную область, но тут, конечно, сильно помогает предыдущий опыт работы в BCG и базовые знания, полученные в РЭШ.

Сейчас я работаю над подготовкой и проведением M&A-сделок, связанными с этим коммерческими переговорами, а также в целом над долгосрочной портфельной стратегией компании.

Помогает ли вам российское происхождение?

Сначала хочется сказать, что помогает только на постсоветском пространстве — в первую очередь за счет отсутствия языкового барьера. Но если задуматься, надо признать, что работа в России — хорошая школа жизни, которая не раз мне помогла не только в условной Бразилии, но и в Европе.

В одной из развивающихся стран, где я работал, был показательный случай, когда меня грозили депортировать из страны. Мой контрагент прямо при мне снял телефонную трубку и начал звонить своим друзьям в полиции. Европейцы в таких ситуациях часто тушуются, они вообще не любят открытых конфликтов. Наверное, в их опыте просто нет готовых паттернов поведения в подобных стрессовых ситуациях. Российский опыт учит не бояться, держать удар, что ли. В конкретном случае с угрозой депортации правильной стратегией, кстати, оказалось просто спокойно игнорировать угрозы, никак не меняя при этом линию поведения.

Помните, в нулевых по российскому интернету ходила аудиозапись производственного совещания про полимеры из Череповца? Вот, грубо говоря, если уметь успешно строить рабочие отношения в такой культурной среде, это может неожиданно стать конкурентным преимуществом и на Западе.

Какой факт из истории страны, где вы сейчас работаете, вы не знали до приезда, но который помог вам лучше понять местную культуру?

В прошлом году мы с женой решили сходить на день открытых дверей во дворец герцога — это официальная резиденция, его рабочее место, куда иногда можно сходить с экскурсией. Для меня как человека, родившегося и выросшего в Петербурге, этот дворец, конечно, выглядел умилительно провинциальным. Там, где в Эрмитаже огромная парадная лестница, здесь несколько ступенек и хитро поставленные зеркала, чтобы пространство не выглядело совсем уж крошечным. Отдельный предмет местной гордости, маленькая малахитовая ваза, подаренная кем-то из российских императоров — в том же Эрмитаже стояла бы в углу незамеченной. В отдельном зале со стен смотрят портреты всех великих герцогов, которых на самом деле было не очень много. Один из них не просто не любил Люксембург, а не любил его настолько, что ни разу за всю жизнь сюда даже не приехал, однако местных это ничуть не смущает.

Это мелочь, но она хорошо отражает в целом подход Люксембурга к самоопределению. Крошечная страна, без какой-то героической истории, уходящей в глубь веков, и при этом одно из самых богатых и не последнее по влиятельности государство в Европе. У Люксембурга нет каких-то серьезных национальных амбиций, зато их политика на протяжении многих десятилетий направлена на повышение благосостояния граждан и бесконфликтный поиск своего места в мире. Сейчас, когда на льготные налоговые режимы идет наступление по всему миру, они ищут новые точки роста, которые бы обеспечили надежное положение страны в будущем. Например, в прошлом году Люксембург первой из европейских стран принял законодательство о добыче полезных ископаемых в космосе. Если лет через десять эта индустрия вдруг станет реальностью, у Люксембурга есть все шансы стать неформальной мировой space mining столицей.

Какие тренды в стране, где вы работаете, повлияют на ее будущее больше всего?

Для Люксембурга сейчас, конечно, одна из ключевых тем — это брекзит. Правительство строит наполеоновские планы по привлечению бизнеса и профессиональной рабочей силы, активно строит инфраструктуру на вырост. Планируется увеличить население города едва ли не вдвое. Здесь понимают, что благосостояние страны зависит в первую очередь от ее привлекательности для бизнеса и для профессионалов, и в этом отношении брекзит представляет собой уникальную возможность переманить в Люксембург все то, что уйдет из Великобритании.

Какая из последних реформ в стране кажется вам наиболее удачной?

Пару лет назад приняли долгожданный закон, немного снижающий требования для получения гражданства — это, конечно, было с радостью встречено работающими тут экспатами.

Кого можно назвать самым интересным предпринимателем в стране и почему?

Честно говоря, я знаю только одного местного предпринимателя. Это наш таксист Пауло, иммигрант из Португалии. Несколько лет назад мы познакомились с ним случайно, когда один из моих коллег ехал на такси из аэропорта и увидел, что таксист хорошо говорит на английском, взял у него телефон и дал нашей ассистентке. Со временем с Пауло стал ездить весь наш небольшой офис. Пауло купил в кредит несколько машин, нанял дополнительных водителей, и сейчас, хотя и сам продолжает возить клиентов, является полноценным бизнесменом и строит планы, как лет через десять построит дом в Португалии, переедет туда с семьей и выйдет на пенсию. Это очень маленькая история, но важная для меня, потому что, если бы Пауло не был ответственным, пунктуальным и внимательным к клиентам, он бы никогда не получил исходного толчка в виде наших заказов и так бы и остался одним из сотен обычных таксистов. Я иногда вспоминаю эту историю как доказательство того, что возможности для роста появляются у тех, кто хорошо работает без оглядки на моментальные выгоды, даже тогда, когда, казалось бы, можно схалтурить без последствий.

Изменился ли ваш взгляд на события в России после жизни за рубежом?

Я сейчас не слежу за событиями в России так пристально, как раньше, но все-таки по-прежнему часто бываю в Москве, мои родители и многие друзья живут в Петербурге, так что я все равно в курсе основных новостей. Не думаю, что мое отношение к происходящему в России как-то существенно изменилось после отъезда. Черное не станет белым от того, что сменился угол зрения.

Скорее изменилась оценка важности происходящего. Если читать российские СМИ (или, не дай бог, включить российское телевидение), легко может создаться впечатление, что у нас происходит что-то грандиозное по масштабу, что-то глобальное и важное, что весь мир с замиранием сердца следит за российскими событиями. Я немного утрирую, конечно, но в целом кажется, что степень пафоса и какого-то надрыва в российских СМИ (не только государственных) очень высока.

На самом деле у нас, конечно, не происходит ничего такого уж важного для окружающего мира. Даже недавнее «ракетное» послание Путина на Западе через пару дней уже забылось и вспоминается скорее как курьез, что тут говорить про внутрироссийские новости. Торговые тарифы Трампа во много раз более важная новость, чем любое сообщение из России. В мировом масштабе мы воспринимаемся как что-то среднее между Саудовской Аравией и Северной Кореей — никому в целом нет дела до нашей внутренней политики.