Заморозит ли экономический спад создание стартапов и развитие новых технологий? Не факт. Да, бизнес-ангелы инвестируют в меньшее число новых проектов. Но ведь это не обязательно говорит о том, что у них кончились деньги. Например, управляющая компания «Атланта», сформировавшая два фонда рискованных инвестиций «Атланта Старт» и «Атланта Венчур» общим объемом 75 млн руб., намерена привлечь в эти фонды еще 80 – 100 млн руб. Есть деньги и в регионах: например, в феврале этого года в Самаре был сформирован региональный венчурный фонд с привлечением частного инвестора с капиталом 280 млн руб. Это копейки по сравнению с потенциальным потоком средств от госструктур. Созданная прошлой осенью «Московская венчурная компания» вот-вот проявит себя на рынке. Треть из 1,5 млрд руб. она намерена направить на прямые инвестиции, в том числе и на финансирование компаний на самых ранних этапах – вплоть до перспективной идеи. То же самое намерена делать и «Российская венчурная компания» с капиталом в 30 млрд руб., которая изначально задумывалась как фонд фондов, то есть вообще не собиралась заниматься прямыми инвестициями в проекты.
МАЛО СДЕЛОК
Пока эти деньги не нашли адресатов, приходится констатировать, что инвестиции в новые проекты упали. По оценке «Национальной ассоциации инноваций и развития информационных технологий» (НАИРИТ), в первом квартале этого года российские компании в целом вложили в инновации 35 млрд руб. – в четыре раза меньше, чем годом раньше. Конечно, НАИРИТ считает не только инвестиции в создаваемые с нуля компании, но вряд ли статистика по ним сильно отличается. В чем же проблема? В самих создателях стартапов. Очень немного предпринимателей, которые предлагают инвесторам хорошо продуманные и просчитанные проекты. А это означает, что инвесторам приходится либо отказывать в финансировании, либо отправлять проекты на доработку – на что тратятся время и силы как предпринимателей, так и управляющих самих фондов. Одной из претензий Генпрокуратуры к РВК была слишком медленная работа: вместо того, чтобы раскидать по-быстрому деньги между проектами, компания долго оценивала и выбирала, а выделенные ей средства держала на депозитах. Собственно, в том числе и поэтому РВК обратила внимание на стартапы.
ИЗБЕЖАЛИ НОВОГО ПУЗЫРЯ
В условиях нефтяного бума основатели стартапов могли позволить себе быть беспечными. Множество инвесторов так и рвались вложить деньги в новые технологические компании, которые, как это постоянно обсуждалось, могли за несколько лет окупиться сторицей – благо пример Google и других лидеров «новейшей экономики» стоял у всех перед глазами. Соответственно, требования к инвестиционным проектам были заметно ниже: скупали буквально все, что, как казалось, могло приносить сколько-нибудь приличную прибыль. Даже гендиректор государственной МВК Виталий Петров признает, что если бы фонд запустился год назад, он был бы менее консервативным при выборе проектов. Ровно то же самое происходило десять лет назад в США – и оглушительный хлопок надувшегося всего за пару лет интернет-пузыря мы помним до сих пор. Есть и хорошие новости. Качество подготовки проектов во время кризиса резко выросло: по данным НАИРИТ, доля проработанных и готовых к инвестированию проектов выросла до 3% – и это не так мало: еще в августе прошлого года их было всего лишь 0,5%. Похоже, благодаря кризису мы избежали «инновационного пузыря», и сейчас инвестиции получат в основном стоящие того начинания. Если, конечно, инвесторов не будет подгонять Генпрокуратура.
