Фото ИТАР-ТАСС/ Роман Храмовник
Время больших электростанций и централизованных систем электроснабжения уходит – это справедливо как для России, так и для остального мира, утверждается в докладе Энергетического центра бизнес-школы «Сколково». Будущее – за так называемой распределенной генерацией, при которой электростанции поменьше, расположены ближе к конечному потребителю, а иногда и содержатся за его счет. В данном случае новое – хорошо забытое старое. Когда энергетическая отрасль делала свои первые шаги, источники света и тепла так же располагались близко к своим конечным потребителям. Потом развитие технологий паротурбинных агрегатов и экономия на масштабе начали диктовать строительство крупных объектов мощностью в тысячи мегаватт вдали от населенных и промышленных центров.
При распределенной генерации потребители лучше защищены от рисков, связанных с перебоями в централизованных поставках энергии, изменениями в законодательстве или неожиданным повышением тарифов, что позволяет им планировать свои издержки на более долгий срок. Все эти пункты особенно актуальны для России, где инфраструктура ветшает, законодательная база после реформы энергетики окончательно не утряслась, а сетевые тарифы за последние четыре года сильно выросли.
Вероятно, бизнес постепенно осознает вышеозначенные факты и старается приспособиться к сложившейся ситуации. Ответом на вызов времени стал рост малой и средней генерации, находящейся в собственности конечного потребителя. В 2011 году импорт в Россию газовых турбин мощностью 5–50 МВт вырос втрое по сравнению с 2009 годом, дизельных и полудизельных генераторов мощностью более 375 кВА увеличился почти впятеро.
И действительно, построить электростанцию самому и эксплуатировать ее в ряде случаев оказывается выгоднее, чем покупать электроэнергию на стороне, подсчитали эксперты «Сколково». В качестве примера они взяли некое предприятие по производству сухого отбензиненного газа (СОГ), который поставляется «Газпрому». Часть своей продукции завод может использовать в качестве топлива для собственной электростанции.
Оказалось, что даже если предприятие потратит на строительство станции 3,85 млрд рублей (70% этих средств берется в банке на 10 лет под 10%), а затем будет отвлекать по 252 млн кубометров СОГ на производство электроэнергии в год вместо того, чтобы продавать этот объем «Газпрому», в долгосрочной перспективе это все равно окажется выгоднее, чем тратиться на электричество из внешних сетей. На графике ниже можно увидеть расчет экономии потребителя при производстве собственного электричества по сравнению с тарифами оптового рынка электроэнергии и мощности (ОРЭМ). Объем инвестиций на строительство станции в нем не учитывается – только текущие расходы.
Затраты на электроэнергию: покупка на рынке и доставка потребителю vs собственное производство
Источник: Энергетический центр бизнес-школы «Сколково»
Второй график показывает денежные потоки за время с начала строительства станции до конца ее эксплуатации. Первые четыре года будут потрачены на строительство – соответственно, компания будет только инвестировать средства и ничего не сэкономит. Красная линия – это динамика показателя MPV (чистой приведенной стоимости). Пересечение ею горизонтальной оси означает, что затраты на строительство и эксплуатацию станции полностью покрыты величиной сэкономленных средств за период с начала проекта. Таким образом, создание собственной электростанции, начавшееся в 2012 году, полностью окупится для предприятия примерно в 2023 году.
Денежные потоки и NPV проекта строительства электростанции
Источник: Энергетический центр бизнес-школы «Сколково»
Ограничением данной модели могут выступать факторы неопределенности – например, скачок цен на энергоносители, который может сделать превращение газа в электричество невыгодным по сравнению с его реализацией. Однако при таком сценарии повысятся и тарифы оптовых поставщиков, которые также зависят от цен на ресурсы.
Разумеется, говорить о повальном отказе от «больших» мощных энергостанций в масштабах России или всего цивилизованного мира не приходится – без них все равно не обойтись, хотя строительство ряда объектов вполне можно было отложить на несколько лет и десятилетий. Проблема в том, что лица, принимающие решения в России, по мнению авторов исследования, пока не осознали значение этого феномена, что грозит неоправданным ростом издержек, которые в конечном счете будут нести потребители.