27 декабря о платежной системе Chronopay узнали миллионы. Утром в понедельник на сайте компании появилось подписанное гендиректором и основным владельцем Павлом Врублевским сообщение, в котором говорилось о взломе базы данных всех клиентов Chronopay и потере номеров их карточек, включая секретный код CVV. Имея эти данные, злоумышленники могли бы относительно просто украсть деньги клиентов Chronopay – а им становится каждый, кто хоть раз платил за что-либо в интернете через эту «прокладку» между своей пластиковой картой и банком-получателем платежа. Вскоре руководство Chronopay опровергло содержание объявления – оказалось, что злоумышленники смогли получить доступ к домену компании, но не к базе данных ее клиентов. Но репутацию системы это вряд ли исправит – если потеряли контроль над собственным сайтом и позволили опубликовать на ней подобный «пресс-релиз», то где гарантия, что смогут сохранить данные клиентов? Одновременно со скандальным взломом стали широко известны обвинения в адрес Павла Врублевского. Владельца уважаемой легальной платежной системы обвиняют в том, что он также и знаменитый создатель сетей порносайтов с «жестким» контентом и черной финансовой системы Fethard.biz, известный под «ником» RedEye. В марте этого года депутат Госдумы Илья Пономарев отправил запрос начальнику СК МВД, в котором довольно подробно описана деятельность RedEye и предложено привлечь Врублевского к уголовной ответственности, реанимировав закрытое в 2008 году уголовное дело. Пономарев, в частности, ссылается на материал журнала Forbes, который в 2006 году поговорил с человеком, называвшим себя RedEye. В этом интервью он, не особо стесняясь, рассказывает о своей деятельности в онлайновом порнобизнесе. Но главным разоблачителем Врублевского стал его бывший партнер по Chronopay Игорь Гусев. В конце октября он завел блог http://redeye-blog.com, где раскрывает подробности бизнеса и личности Врублевского. Это даже не блог, а нечто вроде журналистского расследования или бизнес-биографии: Гусев публикует финансовые документы, аудиозаписи переговоров, рассказывает о партнерстве Врублевского с Михаилом Жиленковым, мужем внучки Бориса Ельцина, и многое другое. В ответ руководитель Chronopay собирается судиться. В интервью Slon.ru Игорь Гусев рассказал о создании Chronopay, конфликте с Врублевским и предположил, кто может иметь счеты к владельцу Chronopay.

Как вы стали соучредителем Chronopay, какие задачи были поставлены перед компанией на старте и как были распределены обязанности между вами и Павлом Врублевским? 

– В конце 2002 года Павел Врублевский сделал мне предложение войти в качестве полноценного партнера в создаваемую им биллинговую компанию. Передо мной стояли задачи технического порядка: нужно было с нуля написать «движок» системы и обеспечить процесс приема и обработки данных по транзакциям от сторонних клиентов. Иными словами, вся техническая сторона вопроса функционирования Chronopay лежала на мне и команде моих программистов. Задачей Павла было отлаживание бизнес-процессов компании: поиск банков-партнеров и привлечение клиентов
Почему вы решили выйти из этого бизнеса? Когда завершился выкуп доли у вас Врублевским? 

– Если коротко, то не сработались. Через, примерно, полгода со дня старта проекта наши отношения стали портиться и возникало все больше и больше мешающих нормальной работе конфликтов. В конце 2003 года я принял решение уйти из Chronopay и предложил Врублевскому выкупить мою долю или дать мне возможность продать ее самому. Мы договорились на схему с рассрочкой основной части платежа. Получив примерно треть суммы, я покинул компанию. Последний транш денег за 50% акций был мной получен летом 2005 года.
После выкупа доли остаются ли у вас какие-то не урегулированные финансовые отношения с Врублевским или его компаниями?

– Фактически, никаких нерешенных финансовых вопросов с Chronopay у меня нет. Есть долг финансовой системы Fethard.biz, но публично Павел не признает свое отношение к этой компании. Плюс сам долг не настолько важен, чтобы можно было говорить о нем как о предпосылке для возникновения нашего конфликта.

Вы создавали после выхода из Chronopay другие биллинговые системы? Были ли между вами и Врублевским какие-то бизнес-договоренности после вашего выхода из проекта? 
– Да, создавал. Одним из направлений деятельности моей компании было как раз создание, настройка и подключение интернет-компаний к платежным шлюзам. Конечно, это были не проекты уровня Chronopay, но принципы работы те же самые. Особых договоренностей после выхода из проекта не было. Скажу честно: мы настолько тяжело расходились, что основным моим желанием после этого было не видеть и не слышать Врублевского максимальное количество лет.
В свое время вы регистрировали домен chronopay.com, верно? Имеете ли вы доступ к его аккаунту у регистратора сейчас? Имеете ли вы отношение к самому регистратору? 
– Да, абсолютно верно, что, в принципе, меня и спасло во время нашего расхождения в 2004 году. По слухам, Врублевский очень хотел меня «кинуть» на 2/3 стоимости моей доли в Chronopay. Я считаю это основной причиной такой жгучей нелюбви ко мне. Опыт показывает, что он очень не любит отдавать долги.
Доступа к этому домену я давно не имею, вместе с получением последней части денег я передал управление доменом сотрудникам Павла Олеговича.
Кто, по вашему мнению, может иметь серьезные претензии к г-ну Врублевскому, которые могли вылиться в хакерские атаки?
– Люди, которым Врублевский должен денег. По системе Fethard.biz это около $14 млн. Некоторым из вкладчиков он должен более миллиона долларов. Недоброжелателей у Павла Олеговича с избытком.

Что послужило причиной пиар-войны между вами? Что было сперва: уголовные дела или начало пиар-кампаний?
– Причиной нашего конфликта стали, как я считаю, исключительно личные мотивы. Насколько я понимаю, Врублевский очень обижен за то, что я смог получить с него деньги за акции компании в полном объеме. Других причин для столь агрессивных выпадов в мою сторону я не нахожу.
До 2009 года у нас не было конкурирующих проектов, а те, что появились, нельзя назвать прямыми конкурентами ввиду разной потребительской аудитории. Пашино уголовное дело по незаконной банковской деятельности появилось задолго до обострения нашего конфликта и было оно связано с системой онлайн-расчетов Fethard.biz, причастность к которой Врублевский всячески старается замолчать. Мое дело по незаконной предпринимательской деятельности было возбуждено в конце сентября 2010 года.
То есть в 2009 году вы начали конкурировать в смежных нишах. Я правильно понимаю, что речь о так называемой фарме – продаже лекарственных и окололекарственных препаратов через интернет? 
– Я не могу ответить вам развернуто на этот вопрос, так как одним из пунктов обвинения по моему уголовному делу как раз является распространение лекарственных препаратов с использованием сети интернет.
В каком состоянии находится сейчас ваше уголовное дело? По вашему мнению, имеет ли к нему какое-либо отношение Врублевский? 
– Проводятся следственные мероприятия. Обвинение пока не предъявлено, нахожусь в статусе подозреваемого. Собираюсь после новогодних праздников приехать в Москву и дать показания.
Да, считаю, что Врублевский имеет непосредственное отношение к возбуждению моего уголовного дела. Во внутрикорпоративной переписке сотрудников Chronopay есть именно те данные, описания и схемы, которые сейчас использует следствие. Я, конечно, верю в совпадения, но не до такой степени. 
В чем вас подозревают? 
– Меня обвиняют в незаконном предпринимательстве с извлечением дохода в особо крупном размере. Если честно, достаточно забавно это сформулировано в материалах дела.
Частично процитирую: «Гусев И.А., являясь генеральным директором ООО «Деспмедия», расположенного по адресу …, в период с … по … , имея умысел, направленный на осуществление предпринимательской деятельности без регистрации в качестве индивидуального предпринимателя, вступил в преступный сговор с неустановленными лицами, с целью осуществления предпринимательской деятельности без регистрации…».
Прочтите эту формулировку еще раз. Генеральный директор и учредитель компании, созданной для осуществления предпринимательской деятельности (это один из первых пунктов в любом Уставе любого ООО), имел умысел заниматься предпринимательской деятельностью! Мне абсолютно непонятно, почему созданной компании было для этого недостаточно и почему мне еще нужно было регистрировать себя как индивидуального предпринимателя.

Каким образом вы получили записи телефонных переговоров и почтовую переписку сотрудников Chronopay

– Я купил их этим летом у группы хакеров, которая взяла на себя ответственность за июньский взлом Chronopay. Мои возможности по силовому давлению и организации заказных уголовных дел достаточно ограничены, поэтому я выбрал путь информационной войны и всячески пытаюсь заполучить максимум информации о положении дел в его компании. Мне не нужно, чтобы Врублевский сел за решетку, мне нужно, чтобы у него прекратились финансовые поступления от «серой» деятельности Chronopay. Не будет левых доходов – не будет денег на взятки и «подталкивания» моего дела.

Для справки, по моей оценке, доходы от процессинга фальшивых антивирусов, поддельного безакцизного табака, наркосодержащих фармпрепаратов намного превосходят доходы от «белых» клиентов Chronopay. Многие такие клиенты даже не подозревают, что их раскрученные имена и бренды используются при ведении переговоров о процессинге highrisk-тем. Это как в анекдоте про челночную дипломатию, дочку Рокфеллера и простого русского мужика*.

Есть ли у вас доказательства, что Павел Врублевский создал форум адалт-вебмастеров Crutop.nu и сеть порноресурсов с «жестким» контентом? Проще говоря, есть ли доказательства, что Врублевский и интернет-деятель RedEye – одно лицо? 
– Доказательств таких предостаточно. Личность RedEye – это секрет Полишинеля. Все, кто так или иначе связан с этой тусовкой, прекрасно знают, какой никнейм у Павла Врублевского. Другой вопрос, зачем в России кому-то нужны такие доказательства? Мы пока не доросли до борьбы с настоящей киберпреступностью. Мое дело – это не прецедент и не показатель эффективности работы наших правоохранительных органов. Это способ заткнуть меня и продемонстрировать Павлом Врублевским свои возможности. Для него важно, чтобы люди считали его всемогущим. 
Верно ли, что StandartPay – аналог Chronopay, являющийся его дочерней структурой и созданный для обслуживания порносайтов? 
– Да, верно. Управляющим этим проектом является Михаил Микрюков, он же human, администратор форума Crutop.nu и официальный сотрудник компании Chronopay, возглавляющий Департамент специальных проектов. Что это за «специальные проекты» многие читатели моего блога уже хорошо знают.

Вы знакомы с депутатом Госдумы Ильей Пономаревым? Вы помогали ему материалами для запроса в Генпрокуратуру по поводу Врублевского? 
– Нет, не знаком. С запросом в Генпрокуратуру, соответственно, тоже не помогал. 
Вы или ваши товарищи имеете отношение к письму по поводу Управления «К» и Врублевского, опубликованное в ЖЖ-блоге Евгения Чичваркина? 
– Я точно ничего в блог Евгения Чичваркина не посылал. У меня свой блог, я там и пишу.
Вы получили финансовое образование – заканчивали Финансовую академию, где учились азам рынка акций и биржевой торговли. Как вы стали специалистом в довольно сложных технических вопросах? В какой момент вы вообще стали заниматься бизнесом в онлайне, и что это были за проекты? Как я понимаю, в момент начала Chronopay вам было 23 года, какой опыт был за плечами?
– Вы правы, у меня высшее экономическое образование, и я совсем не программист. Сначала онлайн был просто как хобби. В 1998 году попробовал заработать, используя возможности онлайна. Сделал интернет-магазин по продаже спортивных товаров для своего знакомого. Конечно, интернет-магазин звучит громко – это был сделанный на коленке сайт-каталог спортивных вещей, которыми торговал мой приятель. Не пошел, не смог раскрутить. Для раскрутки решил сделать сайт «для взрослых» и за счет него поднимать спортивный магазин. Идея с треском провалилась. Потом были системы обмена трафиком и продажа посетителей нескольким американским спонсорам. Потом свой маленький биллинг, за ним Chronopay. После него решил начать делать сложные интернет-проекты на заказ, чем, в общем, и занимался последние несколько лет. Социальная сеть, игровые порталы, биллинговые решения для e-commerce, пиринговая сеть и много еще более мелких проектов.
Чем вы сейчас занимаетесь? Насколько репутация «спаммера №1» совпадает с вашей деятельностью? 
– Занимаюсь одним очень перспективным проектом за границей. Сам проект практически не связан с интернетом и еще рано хвастаться, так как он только начал свое развитие. В офлайне срок, необходимый для запуска и раскрутки проекта, существенно больше, чем в онлайне.
Хотели бы вы как профессионал онлайн-бизнеса участвовать в проектах вроде Сколково? Многие персонажи со специфической бизнес-биографией: например, создатель AllofMP3.com Георгий Тушинский, тот же Павел Врублевский, – активно сотрудничают с государственными структурами. Интересно ли вам способствовать развитию IT-отрасли в России?
- Да, такие мысли были. Я думаю, что у меня достаточно опыта, чтобы не пилить бюджеты, а честно зарабатывать. 

– Господин Киссинджер! Что такое «челночная дипломатия?»

– О! Это универсальный метод! Поясню на примере. Вы хотите методом челночной дипломатии выдать дочь Рокфеллера замуж за простого парня из русской деревни.

– Это невозможно! Каким образом?

– Очень просто. Я еду в русскую деревню, нахожу там простого парня и спрашиваю:

– Хочешь жениться на американке?

Он: «У нас и своих девчонок полно»

Я: «Да. Но она дочь миллиардера»

Он: «О! Это меняет дело»

Тогда я еду в Швейцарию на заседание правления банка. Спрашиваю: «Вы хотите иметь президентом ядреного сибирского мужика?»

– Фу! – говорят в банке.

– А если он при этом будет зятем Рокфеллера?

– О! Это меняет дело!

Еду к Рокфеллеру. Спрашиваю: «Хотите иметь зятем русского мужика?»

Он: «У нас в семье все финансисты!»

Я: «А он как раз президент Швейцарского банка!»

Он: «О! Это меняет дело! Сюзи! Пойди сюда. Мистер Киссинджер нашел тебе жениха. Это президент Швейцарского банка!»

Сюзи: «Эти финансисты все дохляки!»

Я: «Да! Но этот – ядреный сибирский мужик»

Она: «О-о-о! Это меняет дело»

Так что у бедных женихов из Сибири есть-таки шанс!