Президент ИД «Семь Дней» Дмитрий Бирюков не согласен с данными Ассоциации коммуникационных агентств (АКАР) по падению рекламного рынка в I квартале 2009 года. Он утверждает, что рекламодатели в первые месяцы 2009 г. ушли из прессы совсем, но большинство уже вернулось. — АКАР оценила уровень снижения объемов рекламы в прессе в 42%. Какова Ваша личная оценка рынка? Почему она расходится с мнением экспертной комиссии?

– Не хочу называть свою по одной простой причине – мне непонятно, на основании чего АКАР делала вывод по первому кварталу, он [вывод] вообще никакого отношения к жизни не имеет. Объясню почему: в январе этого года проходила девальвация рубля, которая завершилась практически в начале февраля. Мало того, что и так январь традиционно тяжелый месяц, так еще и все рекламодатели отложили планы по продвижению, чтобы понять, что все-таки будет с рублем. Этот вопрос прояснился для них к концу зимы, и март был уже совершенно другой. К нам, например, вернулись практически все бренды, которые пережидали первые два месяца 2009 года, присматриваясь к рынку и поведению потребителя. – Но в чем собственно заключается проблема оценки медийных потерь, если бюджетов все равно не было по той или по иной причине? – В том, что в данном случае, получается, мы говорим лишь о передвижке бюджетов, а не о том, насколько в реальности упал рынок. Какие изменения он претерпел, станет известно лишь по итогам года, а АКАР пытается сделать выводы по I кварталу. – Но если говорить не о падении рынка, а о потерянных рекламных объемах, цифра 42% близка к реальности? – Сказать сложно. Почему я всегда был не согласен с АКАР? Потому что мне была непонятна методика, по которой они считают. И эта методика не только у меня, но и у многих моих коллег-издателей вызывала недоумение. Возьмем, допустим, данные мониторинга TNS Россия, по которому они считают, и вспомним о 6 – 7 закрытых с начала года журналах, рекламные сборы которых при хорошем раскладе должны были бы составлять $10 млн. Но я абсолютно убежден, что в таких изданиях в последнее время реклама была либо бесплатной, либо стояла за очень маленькие деньги. АКАР этого не учитывает – выходит, что цифра, взятая за основу для расчета, искажена. Такой механистический подсчет не дает понимания того, что на самом деле происходит. – То есть падение рынка может быть на самом деле и существенно глубже? – Конечно. Хотя у отдельных издательских домов может быть меньше. Нужно смотреть, чьи рекламодатели больше сократили свои бюджеты. Например, P&G вообще сняла с начала года все рекламные объемы, поэтому у издателей, доходы от рекламы P&G которых составляли не 1%, а 10 – 15%, получили дырку. Чтобы адекватно оценить потери рынка, нужно садиться за стол переговоров с топ-менеджерами ИД и приходить к общему знаменателю – как это было в прошлом году, когда мы с коллегами, которые руководят издательскими домами, занимающими 70% рынка, озвучили, на сколько в 2008 году он поднялся. Сейчас мы собираемся проводить встречу с АКАР, чтобы, наконец, понять методику подсчета. – А если смотреть результаты I квартала в ИД «7 дней», на сколько снизились доходы от рекламы? У нас в среднем падение на 20 – 25%. Лучше всего себя чувствуют «7 дней» и «Караван историй», у «Итогов» ситуация чуть хуже. Все индивидуально и зависит от того, в каком положении находится бизнес наших рекламодателей. Но если клиент не размещался в первом квартале, это не значит, что его вообще не будет в 2009 году. Он может вернуться и летом, и осенью, и по итогам года ситуация может быть совсем другой. – Как Вы считаете, второй квартал в целом будет хуже для печатных СМИ? Здесь все зависит только от одного: какова будет стоимость рубля. Я не вижу тут никакой привязки ни к стоимости нефти, ни к фондовому рынку. Рубль – вот главный вопрос для рынка прессы.