о методах приема на работу:
Да, я всерьез считаю, что нет в этом ничего страшного, – попросить спеть гимн. Или не спеть, хотя бы текст продекламировать. А что в этом особенного? Я вот убежден, что приличный человек обязан знать слова гимна своей родной страны. Я хочу брать на работу своих единомышленников, людей, которые не на словах только декларируют «социальную ответственность бизнеса», а понимают, что это такое, – работать не только на свой карман, но и на благо своей страны. Можно ли считать, что руководитель, у которого в основных приоритетах патриотизм, – самодур? Конечно. Считать можно все что угодно. Тем лучше, что люди с таким мнением обо мне и моей компании в нее просто никогда не попадут. Я надеюсь на это, по крайней мере.
Потом, смотрите, это же тоже не всем предлагается. Курьеру я ничего не предлагаю спеть. А вот если начальник службы безопасности, скорее всего, человек, у которого есть опыт службы в силовых структурах, а то еще и в горячих точках побывавший, как минимум отслуживший, не в состоянии запомнить простое стихотворение, – это ненормально, согласитесь. Это тоже вполне нормальный критерий отбора.
Да, сейчас я позволяю себе, наверное, больше, чем раньше. И тут дело не столько в том, что выбор стал больше. Хотя и это, да, попробуйте вывесить вакансию на один из сайтов по поиску работы, посмотрите, какой поток к вам пойдет. Время перебирать харчами кончилось, народ бросается на работу, как голодные волки. А ведь мне как владельцу надо отобрать из этой братии подходящих. Я могу или сразу отсеивать, или валандаться с ними по три месяца. И потом, сейчас для меня квалификация и профессионализм – залог выживания компании. И я не думаю, что если они даже две минуты стеснения переживут на собеседовании, то все, их мир рухнет. Сейчас не время стесняться, время упорно, тяжело, много работать.
Я не стесняюсь себя назвать и свою компанию. Просто не хочу, чтобы судили именно по такому критерию. Вы смотрите на то, что мы делаем. А не на то, как мы набираем сотрудников.