Ханс-Йорг Рудлофф,
гендиректор Barclays Capital

Парижу, Москве, Франкфурту и другим я могу сказать одно и то же: даже не пытайтесь стать мировым финансовым центром!!! Это не нужно и не практично.

Дмитрий Тулин
партнер «Делойт»
Проект МФЦ в Москве в системе приоритетов государственной политики по развитию финансового сектора России должен стоять, условно, даже не на 5-м, а на 25-м месте.

Константин Волков президент Национальной фондовой ассоциации Понимание того, что есть Международный финансовый центр и в чем его необходимость, даже при наличии концепции его создания, остается не до конца ясным. Во взгляде на приоритетность формирования МФЦ, при всей важности финансового рынка, с Дмитрием Тулиным согласен.

Ксения Юдаева главный экономист Сбербанка В принципе, Россия может стать региональным международным центром, вовлекающим в свою орбиту соседние страны. В концепции создания МФЦ достаточно много сказано про институциональные реформы и именно этим она хороша.

Сергей Моисеев директор Центра экономических исследований МФПА Видимо, для реализации обычных для финансового рынка нужд необходимо изобретать воздушные замки и красивый фантик, чтобы политическая элита обратила на них внимание. Президент почему-то уверен, что создание международного финансового центра (МФЦ) простимулирует приток инвестиций в страну. Вообще-то прямой связи между тем и другим нет. Но раз уж хочется верить в лучшее, то чего уж там, давайте всю страну превратим в финансовый центр! Эксперты ведь не зря говорят, что концепции создания МФЦ чего-то не хватает. Вот на Байкальском экономическом форуме в среду, наконец, и выяснилось, чего. МФЦ должен создаваться не только в Москве, но одновременно и в крупных городах регионов, объявил глава администрации президента Сергей Нарышкин. Тут уж, сами понимаете, финансовую общественность буквально прорвало. Оказалось, желающих выступить в роли мальчика, который сказал бы, что король-то голый, не так уж мало. И в этот же день к ним присоединился гендиректор Barclays Capital Ханс-Йорг Рудлофф, заявивший что создание МФЦ в России – это не нужно и не практично. Господин Рудлофф в русофобии вроде не замечен, так что искать происки мировой закулисы, озабоченной появлением нового конкурента, тут не стоит. Просто у него, как и у многих других экономистов и участников финансового рынка, нет причин участвовать в общем хоре голосов, восхищенных новым «прикидом» царственного лица. Что, цель концепции уж больно смахивает на проект «Нью-Васюки»? «Да вы не смотрите на цель, зато какие средства!», – восклицают оптимисты. Вся эта история с МФЦ почти в точности повторила бы сюжет сказки «Новое платье короля», если бы не одно но. Президент наш все-таки почти все свое время проводит не в гардеробной, а на реальных совещаниях, и вроде должен адекватно оценивать целесообразность, значимость и возможности создания финансового центра. Почему же он их видит, а Рудлофф, к примеру, нет? Дело в том, что инвестбанкир и иже с ним не туда смотрят: оценивают проект с точки зрения простого экономического смысла, который невелик. Экономики тут немного, куда больше политики . В концепции МФЦ, разработанной Минэкономразвития, описываются разные международные финансовые центры. По классификации МЭР, есть глобальные МФЦ (Лондон, Нью-Йорк), региональные (Гонконг, Сингапур, Дубай), локальные (Токио, Франкфурт, Париж) и нишевые, оффшорные (Цюрих, Женева, Каймановы острова, Джерси). Перед Россией ставится задача в ближайшей перспективе претендовать на роль локального МФЦ, лидирующего в СНГ, а в дальнейшем, через пять лет – регионального игрока, одного из ведущих в евроазиатском регионе. Цель – в обозримой перспективе достигнуть уровня Шанхая и Мумбая. Однако ключевой момент в концепции, пожалуй, – даже не уровень заданной планки, а конкуренты, от которых Россия должна отстроиться. Если сделать этого не удастся, Москве, возможно, придется довольствоваться статусом национального финансового центра. Конкуренты – это Варшава (на рынках Центральной и Восточной Европы) и Алматы (в Средней Азии), и они уже приняли собственные программы по созданию MФЦ. Россия стремительно теряет позиции в Глобальном индексе финансовых центров (GFCI, 68-е место из 75), тогда как Варшава, год назад уступавшая Москве, постепенно набирает очки и уже в этом году поднялась наверх. И с этой точки зрения ответ на вопрос, кому все-таки нужен этот МФЦ у нас в стране, лежит на поверхности. Ведь если дело пойдет так и дальше, то совсем скоро нашим банкам придется открывать в Польше и Казахстане новые филиалы. Представляете, каково будет тем, кто претендует на звание «национальных чемпионов», проводить сделки и road-show не у себя «дома», а ездить за инвесторами из Средней Азии в гости к казахам, а за восточно-европейскими – к полякам?