⤢

об управлении персоналом во время кризиса:
В этот год прошла оптимизация, прошло сокращение и в HR-службах. Произошло перераспределение обязанностей. Понятно, что функционал специалиста по кадровому администрированию расширился, более того мы еще озадачили одного нашего специалиста функциями расчета заработной платы. Дабы сэкономить на расчете, мы решили, что раз уж отдел персонала готовит всю первичную документацию для начисления, то взяли на себя вот этот груз ответственности. Но таких специалистов на рынке практически нет, фактически мы его создали сами.
Хотя во многих западных компаниях, в той же Германии, расчет заработной платы входит как раз в зону ответственности HR, а не бухгалтерии. У нас получился такой человек-оркестр. С другой стороны, мы считаем, что для небольшой компании выводить на аутсорсинг тот же самый расчет зарплаты или подбор персонала будет стоить гораздо дороже. Поэтому было принято решение, что все позиции закрываются своими силами.
Что касается тренингов, то от них пришлось отказаться в начале года. Но в конце года профессиональных тренеров мы уже оплачивали. Это единственное. Но опять же это были фрилансы, а не агентства специализированные. Мы развиваемся в собственном соку, потому что это позволило сократить расходы.
Когда произошло перераспределение обязанностей, то мы вместо кадровика-трудовика и юриста... мы упразднили эту позицию. Потому что HR-директор должен знать Трудовой кодекс и должен решать эти вопросы вместе с корпоративным юристом, если уж на то пошло. Проще было отказаться от юриста и заменить его инструктором, что и произошло. Команда осталась прежней, просто функции перераспределились.
Внутренний рекрутер необходим. Он нужен по одной простой причине: он контактирует со всеми структурными подразделениями, и он лучше понимает специфику работы самой компании и требования к кандидату. Он не просто экономит деньги, но мы сразу берем тех людей, которые нам нужны. Кризис сделал возможным осуществлять поиск там, где люди раньше не размещались. В основном они шли в агентства, а сейчас очень много резюме на HeadHunter, SuperJob, этими ресурсами мы и пользуемся. Кандидаты сейчас используют любые возможности, чтобы достучаться до работодателя, поэтому я так думаю, что кризис пошел на пользу людям в том плане, что они стали более активны. Они сами присылают резюме, если видят вакансии у нас на сайте.