Меня с детства раздражает глубоко укоренившаяся у многих соотечественников привычка заглядывать соседу в карман. Цель этого заглядывания вполне понятна: посетовать на то, что кто-то живет лучше, чем ты, причем, конечно, совершенно незаслуженно. Отсюда и русская специфика доброжелательности, выраженная в известном анекдоте о предложении бога выполнить любое желание человека при условии, что его сосед получит вдвойне. Выбор понятен: человек просит забрать у него один глаз. Обо всем этом невольно вспоминаешь, когда тебе задают вопрос об уважении к российскому бизнесу и его представителям. Бизнес в любой стране мира начинался с периода «первоначального накопления». Это понятно, поскольку для существования бизнеса и конкуренции необходима неравновесная ситуация в отношении богатства. Увы, человечество так и не придумало справедливый и безболезненный способ осуществить это самое первоначальное накопление. Экономические успехи Великобритании зиждутся на огораживании, приведшем к гибели многих тысяч людей, и эксплуатации колоний, которая осуществлялась, мягко говоря, не всегда гуманными методами. Соединенные Штаты Америки построили свой успех на уничтожении коренного населения целого континента. Примеры можно было бы умножить. Сейчас о них вспоминают нечасто, поскольку происходили соответствующие события много лет назад. Нашей стране период первоначального накопления пришлось пройти заново после окончания эксперимента по построению «общества всеобщего равенства». Общество мечты построить не удалось, и страна была вынуждена вновь создавать неравновесную систему распределения богатства. Такая система, сразу оговорюсь: далекая от совершенства, сложилась в 1990-е годы и продолжала формироваться в начале XXI века. Одним из результатов социально-экономических преобразований в нашей стране стало возникновение российского бизнеса. При этом отношение к бизнесу и его представителям в стране сильно неоднородное. Многие (не знаю, большинство ли) к бизнесменам относятся весьма скептически, а некоторые – даже с ненавистью. Такое отношение основывается на представлении о том, что миллионы и миллиарды, которыми сейчас обладают эти люди, нажиты несправедливо, а если слов не выбирать – просто украдены. И действительно, можно привести множество примеров обогащения людей путем использования «административного ресурса» или посредством критикуемой многими приватизации. Однако полезно напомнить высказывание одного из богатейших людей США о том, что он готов отчитаться за каждый миллион своего состояния за исключением первого… Замечу, этот человек пользуется в своей стране почти всеобщим уважением. Почему? На мой взгляд, американцы выработали специфический подход к оценке эпохи первоначального накопления капитала. Поскольку соответствующие события происходили давно, жаркие дискуссии о них неактуальны. Гораздо важнее, что сделали люди, участвовавшие в первоначальном накоплении, со своими капиталами. Кто-то пустил их на личное потребление и просто стал жить лучше других. А кто-то создал бизнес, функционирующий не одно столетие, дающий работу многим поколениям людей. Именно здесь для меня проходит водораздел между уважением и неуважением к представителям бизнеса. Оценка российских бизнесменов в этом смысле сложнее – слишком близок к нам период первоначального накопления. Однако я бы предложил пользоваться в своих оценках логикой, которую выработали американцы. В свое время, понимая невозможность проведения «справедливой» приватизации, я даже не стал получать свой ваучер. И для меня все те, кто построил бизнес с использованием возможностей, которые предоставляла приватизация, делятся на две группы. К первой, не пользующейся у меня уважением, группе относятся те, кто, получив в свои руки фабрики и заводы, в целях исключительно личной наживы фактически их уничтожили, распродав активы. Теперь многие из этой группы живут за рубежом и далеко не бедствуют. Бог им судья. Вторую группу образуют люди, получившие в свои руки собственность, и приумножившие ее, развив соответствующий бизнес. В ряде случаев ими построены бизнесы, успешно ведущие международную конкуренцию. Примером бизнесмена из этой группы может служить Алексей Мордашов, основной владелец «Северстали». Возможно, многие читатели, познакомившиеся с историей превращения финансового директора череповецкой «Северстали» в собственника компании, которую можно легко найти в интернете, скажут, что с этической точки зрения это превращение небезупречно. Но ведь оно позволило не только сохранить рабочие места, но и создать компанию, с которой вынуждены считаться крупнейшие игроки мирового рынка металлов, приобрести активы за пределами России. Когда узнаешь, сколько внимания Мордашов уделяет обучению персонала своей компании, когда сталкиваешься с ее топ-менеджментом и видишь его высокий профессионализм, невольно проникаешься уважением не только к результатам деятельности Мордашова, но и к нему лично. Мордашова обычно относят к представителям так называемого «олигархического» бизнеса. Но можно привести и другие примеры. Поинтересуйтесь историей успеха компании «Эфко», известной широкому кругу потребителей по подсолнечному маслу «Слобода». В начале 1990-х годов ее руководитель Валерий Кустов вместе с несколькими друзьями выкупил «мертвый» завод, когда-то производивший кориандровое масло – сырье для парфюмерной промышленности. Изобретение синтетического заменителя этого сырья привело к остановке завода. Кустов со товарищи своими силами переналадили производство на выпуск дефицитного тогда подсолнечного масла, затем провели техническое перевооружение предприятия, оснастив его самыми передовыми технологиями. Затем построили завод твердых жиров. Сейчас «Эфко» является одним из лидеров масложировой отрасли России. Можно ли не уважать Валерия Кустова и его сподвижников? Целый ряд успешных российских бизнесов возник «с нуля». Талантом, смелостью и настойчивостью Дмитрия Борисовича Зимина создана компания «Вымпелком» (торговая марка «Билайн»). Доктор технических наук, всю жизнь проработавший в советской «оборонке», сумел создать компанию мирового класса. Выйдя из бизнеса, Зимин профессионально занимается благотворительностью, поддерживая российскую науку и занимаясь просветительством. Я не встречал людей, знакомых с Дмитрием Борисовичем Зиминым и не испытывающих к нему чувства глубочайшего уважения. Меньше всего мне хотелось бы приводить здесь список российских бизнесменов, к которым я отношусь с уважением. Я, очевидно, знаю о результатах деятельности весьма ограниченного круга людей. Мне важнее принцип: если деятельность бизнесменов приводит к созданию ценности, содействует развитию экономики и решению социальных задач, я испытываю к ним уважение. Происхождение их капиталов, только если они не обагрены кровью, меня вовсе не интересует. Попытки «заглянуть в карман» и «навести справедливость» почти наверняка приведут к разрушению успешного бизнеса. Кому от этого будет легче?