Как и предполагалось, новым генеральным директором «Связьинвеста» сталВадим Семенов – заместитель главы «Ростелекома» и однокурсник президента России. Выяснилось, что внеочередное собрание совета директоров холдинга, на котором был решен насущный кадровый вопрос, прошло еще в в пятницу, хотя изначально оно было назначено на 3 ноября. Спешка инициаторов отставки бывшего главы «Связьинвеста» Евгения Юрченко понятна: за последние недели опальный топ-менеджер успел наговорить столько, что в любой западной компании подобного уровня бал там бы правил уже не совет директоров, а временный управляющий, прокуроры и независимые аудиторы. Мы понимаем, что у нас этого не произойдет. Но для российской реальности сам факт распространения столь подробной информации о специфике управления государственным холдингом – уже серьезный прорыв. Юрченко может продолжить разоблачительные интервью и после отставки, и нет сомнений, что мы еще много узнаем о работе «Связьинвеста». Но пока он был генеральным директором, каждое обвинение из его уст легитимировалось топ-менеджерским статусом. Сейчас будет сложнее: новый компромат уже окажется лишь мнением обиженного менеджера-отставника. Парадоксальным образом в этой истории меньше всего интересна роль нового главы «Связьинвеста» Вадима Семенова. Вообще-то универсальное правило информационной аналитики в случае кадровых перестановок – в первую очередь попытаться оценить бэкграунд новичка и предположить, какие изменения новая фигура привнесет в политику компании; роль экс-СEO – чаще всего лишь повод для корпоративных «некрологов» и прогнозов о новых назначениях. Посмотрите, например, какой шум вокруг последних кадровых перестановок в Oracle, HP, Skype, Twitter. Про Семенова понятно одно: если рассматривать должность главы «Связьинвеста» технически, он – идеальная кандидатура. С точки бизнес-процессов, «Связьинвест» сегодня – это одна большая юридическая процедура, обеспечивающая бесконечную реорганизацию холдинга. Из официальной биографии Семенова известно, что в 1999–2003 гг. он «обеспечивал юридическое сопровождение ряда ключевых сделок по консолидации компаний сотовой связи», работая на созданием единого «Мегафона». А больше ничего знать и не надо. В нынешней конфигурации генеральный директор «Связьинвеста» – это проводник формальных реорганизационных решений, которому точно не нужно разбираться в социальной тарификации или уровне ARPU дополнительных услуг межрегиональных компаний связи. Должность главы холдинга в сегодняшней ситуации приобретает серьезный вес только в том случае, если человек, занимающий ее, претендует на то, чтобы в дальнейшем стать руководителем объединенного «Ростелекома» (судьба самого «Связьинвеста» пока неочевидна: если он и станет интегратором ряда телекоммуникационных активов, то точно не того уровня, какие скоро получит «Ростелеком»). Таким человеком был Юрченко. И таким человеком, скорее всего, не будет Семенов. Можно сказать, что с уходом Юрченко заканчивается определенная эпоха в «Связьинвесте», которую можно было бы сравнить с концом эпохи 90-х годов в России. На смену «игроку», противоречивому менеджеру и амбициозному корпоративному политику приходят технические ликвидаторы. И, думаю, не ошибусь, если предположу, что «Связьинвест», а за ним и «Ростелеком» – в общем, государственные телекоммуникации – ждет теперь эпоха управленческой технократии. Это не плохо и не хорошо. Просто, боюсь, теперь мы окончательно потеряем даже мнимый контроль над происходящим в отрасли. Участие «своих» в делах холдинга и влияние на его политику определенных бизнес-структур и кланов – то, о чем на рынке более или менее открыто говорят уже 10 лет. Юрченко, конечно, не из благородных побуждений, а действуя как отчаявшийся политик, разворошил это осиное гнездо и придал информации, о которой говорили шепотом, общерыночный уровень. Возможно, схема, описанная им, не во всем верна (напомню, он считает, что на самом деле реформой холдинга руководит не государство, а частный фонд Marshall Capital Partners, который станет крупнейшим миноритарием в объединенном «Ростелекоме», а все строительно-монтажные работы для госхолдинга проводит компания «Инфра», аффилированная с Marshall Capital Partners). Но Юрченко стоит поблагодарить хотя бы за то, что будущее гигантской отрасли стало предметом обсуждения не только отраслевых аналитиков.
