Кадр из сериала "Миллиарды": героиня - корпоративный психолог - консультирует топ-менеджера хедж-фонда Aхe Capital . Фото: Showtime Networks
Пандемия нанесла серьезный удар не только по финансовой сфере жизни населения, но и по социальной. Согласно данным ВЦИОМ, почти 90% россиян оказались весной в состоянии сильного стресса, в марте продажи анксиолитиков (транквилизаторов) выросли на 26% в сравнении с тем же периодом 2019-го, а антидепрессантов – почти на 35%. В апреле уровень тревожности из-за пандемии достиг пика (190 единиц), и, хотя сегодня он колеблется на уровне 30 единиц, 60% россиян уверены, что кризис еще впереди.
Все это повышает спрос на психологов, причем не только частных, но и корпоративных. На HeadHunter в период с апреля по август 2020 года появилось на 27% больше вакансий, чем в тот же период 2019-го.
Стресс – один из ключевых факторов снижения работоспособности человека, а значит, и функциональных ухудшений в компании. Разбираемся, нужен ли штатный специалист или лучше привлекать его со стороны, когда и кому нужен в организации психолог.
На Западе кого-то удивить наличием в штате психолога практически невозможно: там эта практика появилась еще в начале 2000-х и прочно закрепилась. Неудивительно: глобальной экономике снижение производительности труда из-за депрессий и тревожности ежегодно обходится в $1 трлн. Состояние стресса становится причиной потери 30% от рабочего дня – это суммарное время непродуктивной работы за сутки, а также раз в месяц сотрудники могут брать отгул или больничный. Все это становится причиной, по которой на Западе услуги психолога – естественное явление. Их включают в социальный пакет в рамках Flexible Spending Accounts (затраты на нужды), в страховые программы.
На Западе одна из главных психологических организаций – Lyra Health, к которой подключены такие компании, как Facebook, Starbucks, Uber, EBay и другие. По данным организации, 83% людей с депрессией, прошедших терапевтические сессии, имели клинические улучшения.
В Европе работа психотерапевта регулируется на государственном уровне, но в каждой стране отношение властей к ней индивидуально. Например, в Бельгии, Польше и Чехии все решают профессиональные сообщества, а в Дании и Исландии эта деятельность вообще никак не регулируется. При этом в большинстве европейских компаний со штатом от 100 человек есть штатный психолог. И визиты к нему, как и в США, считаются нормой.
В России же ситуация с психологической помощью работникам совсем не похожа на ту, что на Западе.
Приходилось работать в крупных компаниях, но нигде психологов не встречал. Опыт общения с психологами показал, что они могут легко определить людей, которые будут приносить организации вред и от них надо избавиться. Определяют быстро и точно. Советовал бы до приема на работу пропускать претендента через психолога.
Что касается использования психолога для создания сплоченной команды, оно у меня вызывает сомнение. Дело в том, что у нас не только власть в стране авторитарна, но и власть в фирмах и организациях построена по принципу: "Я - начальник, ты - дурак. Ты - начальник, я -дурак". Во власти там, вообще, господствует негативная селекция, отбраковывают лучших.
Думаю, что люди будут бояться психологов, как потенциальных стукачей, присланных начальством.
Хех, крупные компании уже массово нанимают штатных психотерапевтов. Такие дела...
Спасибо автору, наконец-то поднята такая важная тема!