Фото: Unsplash.com

Фото: Unsplash.com

Пересказ книги «Эпоха надзорного капитализма» (The Age of Surveillance Capitalism: The Fight for a Human Future at the New Frontier of Power). Автор – профессор социальной психологии Гарвардского университета Шошана Зубофф – много лет пристально следила за проникновением технологий в нашу жизнь. И ее взгляды менялись от осторожного технооптимизма (книга «В эпоху умных машин», 1988) к ярко выраженной тревоге, в основе которой лежит трансформация знакомого нам капитализма в нечто совершенно новое.

«Эпоха надзорного капитализма» попала в список обязательных к прочтению книг этого года по версии Time, с журналом соглашается редакция The New York Times. Она попала в шортлист Financial Times и McKinsey на звание лучшей бизнес-книги 2019 года, а The Guardian и вовсе поместила ее в топ-100 книг XXI века.

Новый капитализм

Мы живем в цифровую эпоху. Интернет-гиганты и мелкие стартапы уже сильно изменили и продолжают менять мир. Новые технологии заставляют нас менять свои привычки, поведение, образ жизни. Предприниматели и инвесторы увидели во всемирной сети новую золотую жилу. Начав разрабатывать эту жилу, они изменили капитализм. Но как?

Капиталисты XX века опирались на рабочий класс: он добывал сырье и производил товары, продажа товаров приносила избыток, превращающийся в капитал, – простая и понятная схема. Ford и General Motors – два примера успешных предприятий прошлого столетия – действовали по представленной выше схеме. Генри Форд отлично знал, что именно рабочие – основной элемент экономики, и потому первым поднял им зарплату, надеясь вернуть ее в оборот капитала.

GM понадобилось 40 лет и 735 тысяч сотрудников, чтобы достичь своей максимальной капитализации в $225 млрд (1965). Facebook к концу 2016-го достиг капитализации в $332 млрд со штатом, не превышающим 18 тысяч человек. Фейсбук – социальная сеть, не производящая материальных благ.

В мире явно что-то поменялось. Зародился так называемый надзорный капитализм – он опирается не на рабочих, а на жизни каждого из нас, делает вывод профессор.